PDCA研修
PDCA研修では、計画・実行・検証・改善のサイクルの回し方を体験ワークの中で体験し、主体的且つ効率的に業務を進めることを目標にします。現場への落とし込みを支援し、自主自立型の人材へと成長するターニングポイントをご提供いたします。
こんな課題ありませんか？
| 指示待ち・受け身の社員が多い |
| 社員の成長スピードが上がらない |
| 社員が何度も同じミスを繰り返す |
得られる成果
| 社員が自ら行動・改善をするようになる |
| PDCAサイクルが回っていない原因がわかる |
| サポート教材を通じて、PDCAが習慣化する |
PDCA研修の特徴
上司に依存しない自主自立マインドの醸成
自分自身の目的・目標や、会社に求められている期待を明確にすることで、自己成長への意欲を醸成。
指示待ちや受け身ではなく、PDCAを使って主体的な業務の進め方を身につけます。
ワークを通じてPDCAが回らない5大理由を克服
体験型のワークを通じてPDCAサイクルの重要性を体感。
重要性を実感した上で、「P」「D」「C」「A」のそれぞれの要素について学習します。
～PDCAが回らない5大理由～
１．認識不足：ＰＤＣＡの重要性を知らない
２．上司依存：自分でＰＤＣＡを回す気がない
３．無計画：Ｐがないため、ＤＤＤＤになる
４．実行力不全：Ｐばかり行って、Ｄがおざなり
５．改善しない：ＰもＤも十分だが、ＣＡがない
ワークブックとフォローアップでPDCAサイクルを習慣化
PDCAサイクルを回す習慣をつくるため、研修後の実践をワークブックで徹底的にサポート。
自己評価だけでなく、他者評価や上司との面談を組み合わせることで、より効果的なPDCAサイクルを習得できます。
PDCA研修プログラム例
1日研修を想定しています
午前
オリエンテーション 研修の意義と目的 現在地の再確認 体験ワーク「ブラインドワーク」 自主自立のマインドとは 自主自立VS受動指示待ち 自主自立人材の特徴 変えられるものと変えられないもの 目的目標の明確化 目的と目標の違い 会社からの期待を考える 自分の願望を見つめる
午後
体験ワーク「サイレントコーポレーション」 PDCAのポイント PDCAサイクルとは PDCAの重要性と価値 P：計画化のポイント D：実行のポイント C：振り返りのポイント A：改善のポイント PDCAを定着させる 現場での実践プランニング 研修後のフォローアップとワークブックの使い方 実践プランニング・研修の総括
