PDCA研修

PDCA研修では、計画・実行・検証・改善のサイクルの回し方を体験ワークの中で体験し、主体的且つ効率的に業務を進めることを目標にします。現場への落とし込みを支援し、自主自立型の人材へと成長するターニングポイントをご提供いたします。

こんな課題ありませんか？

指示待ち・受け身の社員が多い

社員の成長スピードが上がらない

社員が何度も同じミスを繰り返す

得られる成果

社員が自ら行動・改善をするようになる

PDCAサイクルが回っていない原因がわかる

サポート教材を通じて、PDCAが習慣化する

PDCA研修の特徴

上司に依存しない自主自立マインドの醸成

自分自身の目的・目標や、会社に求められている期待を明確にすることで、自己成長への意欲を醸成。
指示待ちや受け身ではなく、PDCAを使って主体的な業務の進め方を身につけます。

ワークを通じてPDCAが回らない5大理由を克服

体験型のワークを通じてPDCAサイクルの重要性を体感。
重要性を実感した上で、「P」「D」「C」「A」のそれぞれの要素について学習します。

～PDCAが回らない5大理由～
１．認識不足：ＰＤＣＡの重要性を知らない
２．上司依存：自分でＰＤＣＡを回す気がない
３．無計画：Ｐがないため、ＤＤＤＤになる
４．実行力不全：Ｐばかり行って、Ｄがおざなり
５．改善しない：ＰもＤも十分だが、ＣＡがない

ワークブックとフォローアップでPDCAサイクルを習慣化

PDCAサイクルを回す習慣をつくるため、研修後の実践をワークブックで徹底的にサポート。
自己評価だけでなく、他者評価や上司との面談を組み合わせることで、より効果的なPDCAサイクルを習得できます。

PDCA研修プログラム例

1日研修を想定しています

午前

オリエンテーション研修の意義と目的現在地の再確認体験ワーク「ブラインドワーク」自主自立のマインドとは自主自立VS受動指示待ち自主自立人材の特徴変えられるものと変えられないもの目的目標の明確化目的と目標の違い会社からの期待を考える自分の願望を見つめる

午後

体験ワーク「サイレントコーポレーション」 PDCAのポイント PDCAサイクルとは PDCAの重要性と価値 P：計画化のポイント D：実行のポイント C：振り返りのポイント A：改善のポイント PDCAを定着させる現場での実践プランニング研修後のフォローアップとワークブックの使い方実践プランニング・研修の総括