Ritori

マネージャーの役割は目標達成と部下育成の両立です。マネジメント研修では、人生理念・理想のマネージャー...

この記事では新卒内定者がなぜ内定を辞退するに至ってしまうのか、辞退防止のために採用担当者ができる取り...

部下に仕事を任せられないという上司は少なくないでしょう。上司のさらに上司にあたるマネージャー管理職の...

派遣社員のように非正規で働く人は、労働者全体の中で3分の1を占めるとされています。そのうち17.6％...

新入社員研修は、学生から社会人への切り替えをスムーズにするための大切な研修です。新入社員研修を成功さ...

文句ばかり言う上司がいると、部下が委縮したりやる気を失くしたりして職場がうまく機能しなくなる恐れがあ...

ビジネスシーンで直面する問題をいざ解決しなければならない場面で「解決の方法がわからない」「解決の方法...

人手不足の深刻化を解消するためにも、働き方改革の推進は喫緊の課題です。特に中小企業では、長時間労働の...

2020年厚生労働省の能力開発基本調査によると、「能力開発や人材育成に何らかの問題がある」と回答した...

研修の目的は、やって終わりではなく社員の行動変容・行動定着に結びつけることにあります。インストラクシ...

新卒採用のメリットは高いポテンシャルを秘めた若い人材を採用できることや、自社の文化を伝えやすいことで...

社員からストレスに関する相談を受けた時の対処法について解説します。ストレスコーピングには、「情動焦点...

リーダーやマネージャーには高い成果と人間関係の両立が求められます。選択理論は人間の行動のメカニズムを...

心理的安全性とは、職場で上司や同僚の意見を恐れたり恥ずかしがったりせずに、チーム全員が気兼ねなくあり...

組織社会化とは、新しく入った社員が新しい組織に適応していくプロセスのことです。Withコロナ時代の組...

筑波大学アスレチックデパートメントが進める人材育成プロジェクトの一環として「ビジョナリーリーダー研修...

リテンションとは、社内の人材の確保と維持を意味しています。人材不足が深刻になってきている近年、ますま...

「主体性がない」というフレーズを昨今の人材業界でよく耳にします。実は主体性とは誰もが持ち合わせている...

オンボーディングプログラムとは、組織に新しく入った人が少しでも早く活躍できるようになるために、組織と...

OKRとは、Objects（目標）とKey Results（主要な結果）からなる目標管理方法のことを...

株式会社ロジックは、2017年にピラミッド型組織からフラット型組織へと舵を大きく切りました。今回は、...

インバスケットとは、架空の人物となり、制限時間内にできるだけ多くの案件を処理するワークです。今回は、...

人事評価制度とは、社員の業務への取り組み・姿勢・能力・業績を評価し、評価結果を社員の待遇に反映させる...

物言わぬ上司とは、パワハラを意識するあまりに指導ができない上司を表した言葉です。今回は、この物言わぬ...

今回は、ティール組織を実践している企業に、その取り組みがどのような成果につながっているのか、またティ...

レジリエンスとは、回復力や復元力、弾力性とも訳され、ストレスと言った外的な刺激に対する柔軟性を表す言...

チームビルディングとは、一人では成し遂げられない目的や目標が達成できるチームを作り上げることです。今...

リカレント教育は職業上必要な知識の習得やスキルアップを目的とし、社会人になってからも学びと就労が繰り...

フィッシュ哲学は、職場を活性化させ、従業員が活き活きと働くことを目的としたマネジメント手法です。今回...

パフォーマンスマネジメントとは、社員のモチベーションと能力を引き出して目標達成するためのマネジメント...

本記事は、パワハラとパワハラでないものの違いを明確にするために、パワハラにおける「受け手の基準」と「...

「奇跡の経営」のような組織作りを行う上で、絶対に外せない考え方について、セムコスタイルインスティチュ...

リファラル採用は、自社の社員や退職した元社員の紹介をきっかけに選考を実施する採用手法です。本記事では...

メンタルヘルスとは心の健康のことです。不調を抱えたまま働き続けると、仕事中の集中力や判断力の低下に加...

ティール組織は、現在注目を浴びている新しい組織のあり方です。その特徴は上司と部下の関係が存在せず、会...

タレントマネジメントシステムは、タレントマネジメントを実施する上で必要な機能を備え、その効率化を図る...

今回のテーマは、Web系エンジニアの中でも育成難易度の高いマークアップエンジニアの育成についてです。...

実はマネージャーとは一概に定義することは難しいです。そこで今回は、新たにマネージャーのポジションを採...

OJTは新入社員を教育する手法の中でも最もメジャーな手法として採用されています。今回は問題点を紐解き...

新入社員の初期教育として研修がスタートしますが、今回は新入社員のモチベーション低下の原因を探り、モチ...

GoogleやYahooでも導入されているマインドフルネス研修では、座学と実践を通し、“今、この瞬間...

人材育成を始める中小・ベンチャー企業では、前例がなく、手探りで進まざるを得ない状況も多々あります。そ...

裁量労働制は、「働き方改革」が推進されている中で特に注目を集める労働体系です。今回はそんな裁量労働制...

チームビルディングとは、各メンバーのスキルや経験を最大限に発揮し、目標を達成できるチームを作り上げて...

チームの形成には5段階の発達段階があります。オンラインやリモートワークが増えてきている中で、チームビ...

中堅社員とは自立して業務を遂行できる社員として認識されています。中堅社員の主な役割は、後輩の指導・育...

求める人材を確実に採用するための「採用力」は、企業の安定と発展に繋がる極めて重要な要素と言えます。「...

部下の仕事に対するやる気が感じられないのは、モチベーションが下がっている可能性があります。主な原因に...

社員のフォロワーシップの向上は、組織を活性化させる鍵として注目されています。フォロワーとはリーダーを...

ATD2018でトレーニング＆ディベロップメントコンサルタントであり、Ｅラーニングの第一人者でいらっ...

企業が競争力をさらに高めるために今後最も強化すべきものとして、52.9％の企業が「人材の能力・資質を...

オンライン研修をする際、講義中にトラブルがおきてしまっては、学びは最適化されません。弊社が行ったアン...

新型コロナウィルスの流行により、予定していた新人育成を思うように実施できていないという企業様が多くな...

ジタハラとは、時間短縮ハラスメントの略語です。近年、国内外の様々な場面において、ハラスメントが問題と...

ストレスマネジメントとは、ストレスに対処し、自分のストレス状態をコントロールするマネジメントスキルの...

女性活躍推進とは、日本社会における女性の活躍の幅を広める取り組みのことです。より多くの女性に社会で活...

50種類以上あるハラスメントの中で、防止が義務付けられているものはいくつあるのでしょうか？今回は、数...

「人材確保」と「離職」という悩みを多くの企業が抱える近年、帰属意識という言葉を聞く機会は減り、「帰属...

ES調査とは、Employee Satisfaction（従業員満足度）に対する調査のことです。Em...

タイムマネジメントとは、限られた時間での生産性を高め、高い成果をあげるためのスキルです。今回は、そん...

ルーブリックとは、学習の達成度を表を用いて測定する評価方法のことです。今回は、そんなルーブリックの概...

経営者宣言とは、経済同友会が開催した「Japan2.0 最適化社会の設計‐モノからコト、そしてココロ...

研修を効果的に実施する上での重要なポイントとは、一体なんでしょうか？今回は、研修を設計・実施する上で...

報連相とは、「報告」「連絡」「相談」の3つをまとめた造語です。今回は、そんな報連相について、その歴史...

研修とは、漢字の通り知識や技術を研き修めることを表します。今回は、企業における研修の種類について、代...

ファシリテーションとは、会議やミーティングが生産的かつ効果的に進むように発言を促進し、話の流れを整理...

コーチングとは、個人や組織が理想の状態に到達することを、より早く、より効果的に実現するための人材開発...

自己効力感(セルフ・エフィカシー)とは、人が行動するか否かを決定する要因の一つと言われています。今回...

チェンジマネジメントとは、組織の変革をスムーズに進めるためのマネジメント手法です。今回は、そんなチェ...

人間関係リセット症候群とは、精神面における現代病の一つと言われています。今回は、そんな人間関係リセッ...

パワハラが発生したとき、企業内でどう対応するかは明確になっていますか？今回は、パワハラが発生したとき...

ワーク・エンゲージメントとは、従業員の仕事に対する精神的な状態を示すものです。今回は、そんなワーク・...

今の若手層を一言で表すとしたら、それは「ゆとり世代」でしょう。今回は、そんなゆとり世代のバックグラウ...

バックエンドエンジニアは、Webエンジニアの中でも最もイメージの沸きづらい職種です。今回は、バックエ...

タレントマネジメントは、それぞれの人材が持つ得意領域やスキル・資質を把握し、人材配置や育成に活かすマ...

ホラクラシー組織とは、上司と部下のような肩書きが無い、完全にフラットな組織体制をもつ新しい組織です。...

Webサービス業界におけるエンジニアの中でも特に重要な役割を担っていく若手フロントエンドエンジニアの...

Webサービス業界に携わるエンジニアの特徴を3タイプに分類しそれぞれの役割や担当領域、必要なスキルま...

世の企業の中にはオリジナルのユニーク採用によって新卒採用を進めている企業も存在します。本記事では、ユ...

その会社を選んだ理由があるのに、なぜ多くの新卒がすぐに離職をしてしまうのでしょうか？今回は特に、ベン...

サーバントリーダーシップとは、アメリカのロバート・グリーンリーフ博士が提唱したリーダーのあり方です。...

スマートスピーカーやAI、音声チャットボットなど次々と新しいテクノロジーが登場する現在において、学習...

「さあ、才能に目覚めよう」の著者で有名なマーカス・バッキンガム氏。彼がATD2018の「LOVE +...

ベンチャー企業が優秀なエンジニアを採用するためのノウハウをまとめました。ベンチャー企業に特化した求人...

採用面接は選考ルートの中でどの企業も必ず実施するのではないでしょうか？今回は絶対に外せない「ヒューマ...

リーダーシップを発揮する手段に「５つの影響力」というものがあります。そして、その中でも「２つのソフト...

採用活動においては、一貫性が大切です。採用コンセプトとは、「採用活動全体を貫く指針」のことです。採用...

第5水準のリーダーシップとは、企業が偉大な境地にたどり着くために、経営者や上司に必要なリーダーシップ...

恋人との別れ、家族や自分自身の病気、子供の進学、両親の介護など、社員がプライベートでストレスや悩みを...

6色ハット思考法（Six Thinking Hats）とは、あるテーマについて6つの視点で考える発想...

中堅社員には、後輩の指導・育成とリーダーへの成長が期待されています。後輩の指導・育成のためにはコーチ...

近年、「出世したくない」と考える社員が増えていると言われています。社員が「出世したくない」と感じる会...

立派な理想を掲げたとしても、行動にうつさなければ意味がありません。この記事では、行動にうつすことを当...

この記事では、同じミスを繰り返す部下に対し、上司ができることを解説します。部下が同じミスを繰り返す原...

海外にも進出している日系企業の総数は年々増加しています。この記事では、海外で活躍する人材に必要な“グ...

アンドラゴジーとは、自己主導的な学習を用いた成人学習理論のことです。今回は、そんなアンドラゴジーの概...

部下との良好な関係づくりは、仕事を円滑に進める上で必要不可欠な要素と言えます。この記事では、上司が「...

人事評価の適切なフィードバックは、人材の成長を促し、企業全体の発展に繋がる重要な要素です。この記事で...

近年では、これまでの年功序列を主とした人事評価制度に代わって「成果重視型」の人事評価制度が広がりつつ...

モチベーションとは動機づけのことです。他者からもたらされるモチベーションが外発的動機づけ、自分自身の...

職場の平均年齢の上昇や成果主義の企業の増加によって、今後ますます年上部下と働く機会は増えていくと見ら...

2015年12月から50人以上の労働者がいる事業所では、ストレスチェックが義務化されました。ストレス...

いつも誰かの指示を待ってしまう「指示待ち社員」。今よりもっと主体性を発揮してもらうためには、指示待ち...

入社3年以内の離職率は、過去20年間ずっと30%前後で推移しています。社員がせっかく入社した会社を離...

ピーター・ドラッカーが提唱したMBOという考え方は、日本でも数多くの企業が取り入れている概念です。し...

メンター制度とは、年齢や社歴が近い先輩社員が後輩社員をサポートする制度です。人材不足とビジネスの高速...

自律型人材とは、多種多様な課題と向き合い、解決法を考え、実際に行動し結果を出す人のことです。今回は、...

「働きがいがある」とは、自分の意思で仕事に前向きに取り組める状態を表す言葉です。法案の施行に伴う「働...

近年、「逆パワハラ」といった新たなハラスメントも問題になっています。逆パワハラとは一体、どういったも...

近年、企業の職場だけでなく、スポーツ業界など様々な場面において、パワハラ（パワーハラスメント）が問題...

モラハラとは、モラルハラスメントの略称で、家庭や職場で発生する精神的ないじめや嫌がらせのことです。今...

内発的動機づけとは、人の内側から生まれる感情や趣向、信条によって創られる動機のことです。今回は、そん...

MBOとは、組織と個人の目標達成を両立するためのマネジメント手法です。今回は、そんなMBO本来の意味...

アメリカの著名な司会者であるオプラ・ウィンフリーは、ワシントンD.Cで開催した年次国際会議ATD20...

新しい教育テクノロジーが次々と台頭する昨今、良し悪しはどういった点で判断したらよいでしょうか？そこで...

Hadiya Nuriddinは、トレーニングと開発の分野で17年以上の経験を持つ教育デザイナー兼開...

アクティブラーニングとは、受講者が能動的に学習に参加する学習形態のことです。今回は、そんなアクティブ...

採用直結のインターンの禁止を要請する方針を政府が固めたというニュースが先日報道されました。今回は、昨...

成長力とは、人が自らの力で成長を生み出していく能力のことです。今回は、そんな成長力の概要から、成長力...

エンゲージメントとは、企業と社員のつながりのことです。今回は、そんなエンゲージメントを高める方法の一...

ジグソー法とは、学習者同士が協力し合い、教え合いながら学習を進めいていくアクティブラーニングの一つで...

実施した研修が成功したのかどうかを知るためには、実施後の測定が欠かせません。そこで今回は、研修効果の...

ビッグファイブとは、性格は5つの因子によって構成されているという学説のことです。ビッグファイブは、世...

昨今、多くの企業が研修の内製化を進めており、研修担当者は研修内容に悩みを抱いている方もいるのではない...

メタ認知とは、自分自身を客観的に認知する能力のことです。今回は、そんなメタ認知の基本や特徴、効果、具...

経営理念とは、会社や組織が存在する意義・使命といった価値観を表すものです。今回は、この経営理念の概要...

エンパワーメントとは、個人や組織が自らの生活や行動をコントロールしていることを感じることができ、組織...

防災備蓄とは、電気やガス、水道などのライフラインが停止した場合に備えて蓄えておく、非常食や飲料水、生...

キャリアアンカーとは、米国の組織心理学者であるエドガー・シャイン博士が提唱したキャリア理論です。今回...

OODAループとは、先の読めない状況で成果を出す意思決定方法です。今回は、そんなOODAループの概要...

マインドフルネスとは、自分を客観視する技術で、グーグルやインテル、P&Gなどが取り入れたことで注目を...

アサーティブコミュニケーションとは、主張と尊重を両立するコミュニケーション方法です。今回は、そんなア...

従業員満足度(ES)とは、従業員が会社や仕事に対して抱いている満足度です。今回は、従業員満足度とは何...

パワハラが起きてしまうケースの多くは、マネージャーが部下に成長を期待するあまり、成果を出せない部下に...

職掌とは、労働内容が類似した職務や職種をグループ分けしたもので、職務分類方法の一つです。職掌は、人事...

アクティブリスニングは、マネジメントに効果的として、最近注目を集めている傾聴のスキルです。今回は、そ...

グロースマインドセットとは、人の成長を促進する思考パターンです。今回は、このグロースマインドセットに...

HR業界におけるビックデータの活用方法として、現在注目を集めているのがピープルアナリティクスです。今...

インストラクショナルデザインの権威であり、1969年以来、600以上のトレーニングプログラムを設計し...

世界40カ国以上で1,200社、100万人以上の従業員を対象に業績向上を支援してきたSebastia...

モチベーション3.0とは、2010年にダニエル・ピンク氏が提唱した動機づけ方法です。今回は、そんなモ...

就職活動において大きな転換を迎えそうな今、改めて「就活ルール」とは一体なんなのか、「就活ルール」の始...

心理的安全性は、Googleが発見した「成果の出るチームの共通点」の一つで、組織開発の分野で大きな注...

「奇跡の経営」で知られるセムコ社は、ホラクラシー型の経営をしていることでも有名です。今回は、なぜホラ...

マネージャーになると仕事内容はプレイヤーとして働いていた時から変わり、求められる能力も大きく異なりま...

マネージャーの仕事は、「方針を定める」、「管理する」、「評価する」の3つに分かれ、その中でも、特に極...

Webエンジニアには3つのタイプが存在しマークアップエンジニアはその中の一つにあたります。今回はマー...

組織作りを始めたベンチャーに生じる問題のひとつが社内コミュニケーション不足です。今回はコミュニケーシ...

ベンチャーが企業理念を浸透させる仕組みづくりをご紹介させていただきます。本記事はベンチャーの組織作り...

企業理念をどのように作成していくかご紹介いたします。前回は理念から一貫した経営を行うことが重要だとお...

ベンチャーとして数人でスタートした組織も、人数規模が増えていくにつれ、乗り越えるべき問題があります。...

目標を達成するためには６つのポイントが重要です。世界のトップリーダー５名が共同でまとめた「自己実現を...

Boston Women's Business Journalでトップ10のエグゼクティブ・コーチの...

仕事で評価を上げるためにはクリエイティブ力を向上させるべきです。ATD2018において、カナダの通信...

職場での信頼関係を創るには「ありのままの真実を本音で話すこと」です。これはコミュニケーションにおける...

InSync Trainingの創設者であり代表であるJennifer Hofmann氏は、バーチャ...

インドのIT業界で第二位の規模を持つウィプロ社のバイスプレジデントのAnurag Seth氏がATD...

Fortune 50から政府機関および教育機関に至るまで、世界中の何百もの企業に対して行った15年間...

世界最大の石油・ガス会社であるエクソンモービルがATD2018で語ったコンフリクトマネジメント事例に...

マインドセット関連の研究とトレーニングを行っているアービンジャー社。同グループのマネージングパートナ...

プレゼンテーションスキルが高いほど、社内やお客様との間での意思疎通が速く正確になるため、業務の生産性...

ATD2018にて、ピッツバーグ医療センター（UPMC）の研修担当のMatt Belgie氏と研修設...

社員研修の際、注意すべきポイントがあります。ATD2018でKirkpatrick Partners...

2018年に開催されたATD2018。アメリカのバラク・オバマ前大統領のがATD2018で行った基調...

リーダーシップを発揮するためには、インフォーマル学習が重要です。リーダーシップを発揮するために必要な...

社員研修では「ブースターイベント」がポイントとなります。ATD2018のセッションにおいて、ポートラ...

各々の個人プレーで成長してきたベンチャー企業も、更なる成長のためには組織としての力が必要になってきま...

予算の限られた企業が、マネジメントを任せられるマネージャーを採用することは至難のわざです。本記事では...

Ritoriは、組織づくりと人材育成の観点から有益な情報を発信し、企業様のご支援を行うべく立ち上げら...