OKRとは？MBOやKPIとの違いや運用上のポイントを解説
OKR(Objectives and Key Results)とは、目標管理手法の一種です。OKRは1970年代にIntelで初めて導入され、現在ではGoogleやFacebook等でも採用されている […]
モラハラ（モラルハラスメント）とは？職場での対策方法と事例を紹介
モラハラとは、モラルハラスメントの略称で、家庭や職場で発生する精神的ないじめや嫌がらせのことです。職場で発生するモラハラは、実態の把握が難しく、企業側が状況を確認できないまま被害者の社員が休職や退職に […]
ハラスメントの種類はいくつある？人事が押さえるべき5つを厳選紹介
ハラスメントの種類は、ハラスメントへの注目度が高まるごとに増え続け、現在では50種類以上も存在しています。その中には、「セクハラ」や「パワハラ」など、かねてより企業で問題となっていたハラスメントもあれ […]
帰属意識はもういらない？帰属意識よりも高めるべき指標とは
帰属意識の高い社員は、離職をすることなく、長く企業に勤め、貢献する貴重な戦力です。「企業戦士」などという言葉に代表されるように、会社のために力を尽くす重要な存在として多くの企業の成長を支えてきました。 […]
内発的動機づけとは？社員の主体性と行動力を高める方法
内発的動機づけとは、人の内側から生まれる感情や趣向、信条によって創られる動機のことです。一般的に、社員が主体的に行動できる企業は良い業績をあげると考えられており、その主体性の鍵となるのが「内発的動機づ […]
MBOとは？目標管理の形骸化を解決する4つの方法を紹介
MBO（Management By Objectives and self-control)とは、組織と個人の目標達成に向けたマネジメント手法の一つです。 社員が個人ごとに一定期間の目標を設定し、その […]
フラット型組織への転換事例 苦難の先に確かな手ごたえ
株式会社ロジックは、2010年12月に設立された住宅会社です。創設から毎年150％成長を続け、2018年の売り上げは約33億円、従業員は90名を超え、本社のある熊本を中心にブランドを確立している業界注 […]
BUILDS（ビルズ）とは？教育テクノロジーを評価するフレームワーク
BUILDS（ビルズ）とは、自社に導入する教育テクノロジーを評価するためのフレームワークです。 eラーニングやチャットボットといった、新しい教育テクノロジーが次々と台頭する現代。新しく教育テクノロジー […]
オプラ・ウィンフリーが語るキャリア、リーダーシップとは
アメリカの著名な司会者であるオプラ・ウィンフリーは、世界最大の人材開発団体であるアソシエーション・フォー・タレント・ディベロップメント（ATD）がワシントンD.Cで開催した年次国際会議ATD2019に […]
グローバルなチームをつくるための7つのステップ
グローバルなチームの作り方に対する重要性は、日本だけにかかわらず、世界各国が直面しているものです。 異なる出身、異なる母国語、異なる価値観を持つ中で、チームをいかにまとめていくのか。それは、グローバル […]
