

メンター研修
メンターに期待されている役割を理解し、効果的な関わり方を習得するメンター研修では、メンターとしてメンティへの効果的な関わり方を学びます。メンター制度を形骸化させないための観点をマインド・スキル・ナレッジの各面から実践的に習得します。
こんな課題ありませんか?
メンターとして求められる役割の理解が不十分 |
メンターのスキルが向上していない |
メンティと信頼関係が構築できていない |
得られる成果
メンターの役割や意義が理解できる |
メンターの役割や意義が理解できる |
メンティのタイプに合わせた関わりができるようになる |
メンター研修の特徴
メンター制度を導入後に形骸化させないための以下の3つの観点を押さえ、メンターとして効果的な関わり方ができるようになります。
マインド
メンターとして求められる役割や重要性を理解し、メンターとしてメンティに関わるスタンスを醸成します。
スキル
メンティの自己評価を促し内省を促進するコーチングスキル、メンティに新たな観点を付与し納得感を醸成するティーチングスキルを身につけます。
また、部下から相談を受けた際のメンタリングスキルを向上させ、信頼関係を構築できるようにします。
ナレッジ
人のモチベーションと行動のメカニズムを理解し、相手のタイプに合わせた関わり方ができるよう、ロールプレイを通じて実践的に学びます。
メンター研修プログラム例
1日研修を想定しています
9:00-12:00
オリエンテーション メンターの意義と役割 メンティのタイプの理解方法 モチベーションのメカニズム 精神支援のポイント
13:00-17:00
人の行動のメカニズム ティーチングコミュニケーションとコーチングコミュニケーションの使い分け 内省支援のポイント メンティとの面談ロールプレイ演習 実践プランニング