こんな課題ありませんか？
- メンターとして求められる役割の理解が不十分
- メンターのスキルが向上していない
- メンティと信頼関係が構築できていない
得られる成果
- メンターの役割や意義が理解できる
- メンターの役割や意義が理解できる
- メンティのタイプに合わせた関わりができるようになる
メンター制度を導入後に形骸化させないための以下の3つの観点を押さえ、メンターとして効果的な関わり方ができるようになります。
マインド
メンターとして求められる役割や重要性を理解し、メンターとしてメンティに関わるスタンスを醸成します。
スキル
メンティの自己評価を促し内省を促進するコーチングスキル、メンティに新たな観点を付与し納得感を醸成するティーチングスキルを身につけます。 また、部下から相談を受けた際のメンタリングスキルを向上させ、信頼関係を構築できるようにします。
ナレッジ
人のモチベーションと行動のメカニズムを理解し、相手に合わせた関わり方ができるよう、ロールプレイを通じて実践的に学びます。
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