フォロワーシップ研修

部下として上司を支える力「フォロワーシップ」を高め、組織に対するフォロワーとしての影響力を拡張します。
 

上司をフォロワーとしてサポートするフォロワーシップを向上

組織の中には20％のリーダーとそれを支える80％のフォロワーが存在します。このフォロワーが発揮するリーダーシップが「フォロワーシップ＝部下力」です。業務を遂行する上で自分自身の役割をしっかりと認識し、チームメンバーと協働しながら、指示をこなすだけではなく的確な提案力を高める方法を学びます。
 

自分のフォロワーシップの現在地を明確化

実習やワークを通じて、仕事における自分自身のフォロワーとしての現在地を明確にします。自分が現在どのタイプに属するかが明確になることで、フォロワーシップ向上のための改善ポイントが研修で明確になります。
 

後輩や部下への育成力・指導力が高まる

組織を牽引する次世代リーダーとして成長するため、研修中に下記の5つの観点でフォロワーシップを高めていきます。