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人事制度設計コンサルティング

評価制度・賃金制度・昇進昇格制度など人事評価制度の設計・運用をサポートします。

良い組織には良い制度が不可欠です。アチーブメントHRソリューションズでは、評価制度・賃金制度・昇進昇格制度など人事評価制度の設計・運用をサポートし、優秀な人材の定着率向上と社内活性化を実現します。

人事制度設計コンサルティングの流れ

1.基本理念の認識統一

ゴールは企業理念やビジョンを実現する人材の育成だからこそ、理念のすり合わせからスタートします。

2.ヒアリング

確認した理念に基づき、「理念を実現できる人材」の持つコンピテンシー(行動特性)をモデル化します。

3.人材開発ニーズの確認

社員の現状と照らし合わせながら、どんな能力を高めることが必要なのか、人材開発ニーズを確認します。

4.教育体系設計

既存の研修との整合性を図りながら、高めるべき能力を網羅する形で教育体系を設計します。

5.評価方法設計

教育体系の精緻化のためのPDCAサイクルを運用できるように、教育効果を評価するための方法を設計します。

6.研修運用支援

教育体系の運用をサポートし、人材の成長レベルに応じて、教育体系の修正を適宜行っていきます。

人事制度設計コンサルティング

アチーブメントHRソリューションズが提供する人事制度設計コンサルティングのサービスをご紹介します。

人事評価制度運用の支援

アチーブメントHRソリューションズでは、人事評価制度の運用もサポートしております。評価制度の精緻化のためのPDCAサイクルを運用しながら、随時評価項目や基準を見直し、評価制度を御社の成長に適合させていきます。制度の運用にお悩みがおありでしたら、お気軽にご相談いただけますと幸いです。

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