人事評価制度運用の支援
アチーブメントHRソリューションズでは、人事評価制度の運用もサポートしております。評価制度の精緻化のためのPDCAサイクルを運用しながら、随時評価項目や基準を見直し、評価制度を御社の成長に適合させていきます。制度の運用にお悩みがおありでしたら、お気軽にご相談いただけますと幸いです。
良い組織には良い制度が不可欠です。アチーブメントHRソリューションズでは、評価制度・賃金制度・昇進昇格制度など人事評価制度の設計・運用をサポートし、優秀な人材の定着率向上と社内活性化を実現します。
人事制度設計コンサルティングの流れ
１．基本理念の認識統一
ゴールは企業理念やビジョンを実現する人材の育成だからこそ、理念のすり合わせからスタートします。
２．ヒアリング
確認した理念に基づき、「理念を実現できる人材」の持つコンピテンシー（行動特性）をモデル化します。
３．人材開発ニーズの確認
社員の現状と照らし合わせながら、どんな能力を高めることが必要なのか、人材開発ニーズを確認します。
４．教育体系設計
既存の研修との整合性を図りながら、高めるべき能力を網羅する形で教育体系を設計します。
５．評価方法設計
教育体系の精緻化のためのPDCAサイクルを運用できるように、教育効果を評価するための方法を設計します。
６．研修運用支援
教育体系の運用をサポートし、人材の成長レベルに応じて、教育体系の修正を適宜行っていきます。
人事制度設計コンサルティング
アチーブメントHRソリューションズが提供する人事制度設計コンサルティングのサービスをご紹介します。
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