チームビルディングワークショップ

チームビルディングワークショップの特徴

01 最強チームの要諦「GRIPモデル」による体系的アプローチ

優れたチームに不可欠な4つの要素「Goals（目標）」「Roles（役割分担）」「Interpersonal relationship（信頼関係）」「Process（プロセス）」を網羅したGRIPモデルを共通言語とします。このフレームワークに沿って対話を進めることで、チームの課題を体系的に整理し、バランスの取れた改善策を導き出します。

02 全員の「本音」と「当事者意識」を引き出す体感型ワーク

本ワークショップは、講師の話を聞くだけの研修ではありません。参加者全員が、様々な体感型ワークを通じて自チームの力学を「自分ごと」として体験します。この共同体験が、メンバーの本音を引き出し、チーム変革への高い当事者意識を醸成します。

03 「翌日から使える」チームの改善計画を全員で創り上げる

ワークショップのゴールは、チーム全員が合意した、具体的で実行可能なアクションプランを創り上げることです。誰かから与えられた計画ではなく、自分たちで創り上げた計画だからこそ、現場に戻った後の実行の確実性が飛躍的に高まります。

研修プログラムの例

1日目

2日目

サービスの概要

参加者の声

チームの目標を改めて全員で言葉にしたことで、皆のベクトルが一つに揃ったのを実感した。メンバーの顔つきが変わり、チームに一体感が生まれた。

お互いの役割が曖昧で、誰が何をすべきか不満に思うこともあった。役割分担を明確にしたことで、安心して自分の仕事に集中し、スムーズに連携できるようになった。

普段は話しづらい先輩たちの考えていることや、自分への期待を知る機会になった。「信頼関係」を築くワークのおかげで、明日からもっと気軽に相談できそうに思えた。

よくあるご質問