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ラテラルシンキングとは、「既成概念や理論などにとらわれずに物事を多面的に考察し、発想を広げる」思考法です。
ラテラルシンキング研修では、解決したい問題に対してどのようにイノベーションを生み出すのかということを3つのポイントに分けて学びます。
弊社の研修では単なる知識のインプットにならないよう、ワークやトレーニングを豊富に取り入れながら実施します。
①目的の本質を再定義する
まず、目の前の問題やテーマに対して「果たしたいこと」「創り出したい状態」は何なのかということを明確に言語化することの重要性を学びます。
②これまでの前提を疑う
そして目的を果たすためには、私たちが前提としている固定概念が解決を阻んでいることに気が付きます。
その前提条件を疑ってみる練習をします。
③視点を変えて考える
また、いつも同じ視点から考えていてはイノベーションは生まれません。
あえて別の立場や時間軸で考えるためのポイントを学びます。
大切なことは研修で得た学びを現場でどのように実践していくのかということです。
研修の最後にはしっかりと実践計画の時間を取り、現場に戻ってからのイメージができた状態を作り上げます。
また、受講生同士のシェアを通して他者のアイディアで取り入れられることはないか考えます。
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