成長力研修

本研修は、環境や与えられる機会に依存せず、自らの意思で学び成長し続ける「自律的成長人材」を育成するためのプログラムです。成長を支える「5つのマインドセット」と、成長を加速させる「5つのスキルセット」を体系的に習得し、持続的な自己成長を可能にするエンジンを搭載します。

課題

以下のような課題をサポートします

成長力研修の特徴

本プログラムは、成長への意欲を高める「マインドセット（挑戦・責任・目的・学習・柔軟）」と、成長を具体的に進める「スキルセット（ストレッチ・フォーカス・リフレクション・トレーニング・コラボレーション）」の両面からアプローチ。人が成長する上で不可欠な要素を網羅的に強化します。

研修は計4日間の2部構成です。前半では、自ら挑戦的な経験機会を「創り出す力」を学習。後半では、得られた経験から深い学びを抽出し、次の成長に繋げる「学びに変える力」を学びます。この2つの力を両輪で高めることで、成長のサイクルを自律的に回せるようになります。

人の成長に関する心理学や認知科学の理論に基づいた、多彩な体感ワークを実践します。自身の強みの発見や、変化を妨げる深層心理の探求といった内省を通じて、一人ひとりが自身の成長メカニズムを深く理解し、納得感を持って行動変容に取り組めます。

本プログラムは、自己成長のOSをインストールし、自律的に学び続ける人材を育成する計4日間の変革ジャーニーです。前半の「経験を獲得する力編」では、挑戦・責任・目的マインドを土台に、自身の強みや価値観を深く探求。それを源泉として、現状の外にある挑戦的な経験（ストレッチ）を自らデザインする力を養います。

後半の「経験を価値に変える力編」では、グロースマインドセットのもと、経験から深い教訓を引き出すリフレクション技術を習得。変化を妨げる心理的な壁を乗り越え、他者と協働しながら具体的な学習計画を立てます。この「創り出す力」と「学びに変える力」の両輪で、どんな環境でも成果を出し続ける人材を育成します。

セッション	内容
オリエンテーション	・研修目的と学習目標の確認・学習の姿勢と場づくり
「挑戦マインド」を育む	★ワーク（ピクチャー・ゲーム）・挑戦を妨げる要因を認識する・成長のメカニズム・挑戦の価値を認識する
「責任マインド」を育む	★ワーク（ブラインドワーク）・オーナーシップの発揮を妨げる要因を認識する・人の行動のメカニズム・オーナーシップの発揮による成果の違いを体感する
「目的マインド」を育む	・大切にしたい価値観を言語化する・個人と組織の理想的な関係 ★ワーク（トークスルー）・理想的な成果・状態を言語化する
「ストレッチのスキル」を磨く	★ワーク（成長エピソードの共有）・成長が生じる体験の特徴を抽出する・フローとは・フローを生じさせる目標設定のポイント ★ワーク（能力開発につながる課題づくり）・相互フィードバックによる成長課題の抽出
「フォーカスのスキル」を磨く	・才能（強み）とフローの関係性・フォーカスの3ステップ ★ワーク（才能探究インタビュー）・才能リストを作成する・才能を活かした活動指針をつくる
成長プランニング	・成長課題を整理する・行動計画を作成する

セッション	内容
オリエンテーション	・研修目的と学習目標の確認・学習の姿勢と場づくり
「学習マインド」を育む	・学習を阻むバイアス・多面的な視点を補うフレームワーク ★ワーク（教訓化ミーティング）・1つの経験から引き出せる教訓を最大化する
「柔軟マインド」を育む	・「グロースマインドセット」と「フィクストマインドセット」・「フィクストマインドセット」を発動させる2つのトリガー（引き金） ★ワーク（トリガー・サーチ）・過去の体験からトリガーの共通点を探索する・マインドセットの転換を促すための2つの対策
「リフレクションのスキル」を磨く	・3つの学習観・リフレクションの5つのステップ・学習機会の6パターン・経験の3分類 ★ワーク（免疫マップ）・変化しない現象の発生源を探究する
「トレーニング／コラボレーションのスキル」を磨く	・自律的学習者が回す「学習サイクル」・トレーニングの3ステップ・コラボレーションの3ステップ ★ワーク（学習シナリオづくり）・相互フィードバックを通してシナリオを練り込む
成長プランニング	・成長課題を整理する・行動計画を作成する