【部下が自ら動く組織を創る「管理」から「支援」への転換】
現場マネジャーの関わり方を変える「教育施策の要諦」

17万部超のベストセラー『部下をもったらいちばん最初に読む本』に凝縮された、部下の主体性を引き出すマネジメントの本質を、人事がどのように教育施策として設計・運用すべきかを、具体的なプロセスで解説いたします。

部下の主体性を引き出すマネジメントの本質とは？

市場変化が激しく、これまでの正解が通用しない現在、従来の「命令・統制」によるマネジメントは限界を迎えています。しかし、いまだ従来型のマネジメントから脱却できない現場や、「ハラスメントへの懸念から部下にどう関わればいいか分からない」と悩むマネジャーも多く、目指す理想の状態と現場の実態とのギャップに頭を悩ませる企業は少なくありません。

今回のセミナーでは、17万部超のベストセラー『部下をもったらいちばん最初に読む本』の知見をベースに、部下の主体性を引き出すマネジメントの本質を、いかに人事施策として現場に浸透させるかを解説いたします。単なる研修に留まらず、現場マネジャーがメンバーとの信頼関係を築き、成果を出すための具体的な教育デザインを事例を交えて紐解きます。

マネジメントの正解が見えにくい時代だからこそ、「現場が求めるマネジメントの型」を人事がどのように教育施策として設計・運用すべきかという、具体的なプロセスを公開いたします。「人は変えられないが、自分と未来は変えられる」。マネジャーが自らの「関わり方」を変える決断をしたとき、組織には劇的な変化が起こります。

セミナー概要

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