弊社のサスティナビリティ推進部では、近年益々意識が高まっているESGやSDGsなどの観点から、社内外への情報発信、投資家やNGOとの対話を行っています。
普段は3つのグループに分かれて異なるプロジェクトに取り組みつつ、部内のコミュニケーションは良好なので連携は取れているのですが、各メンバーは年次や経歴なども異なる多様なバックグラウンドを持っており、なかなか全員がフラットに討論を行うことが難しいという課題がありました。今後は情報共有をもっと密にすることでチーム力をさらに高めたいと思い、「コミュニケーション力の強化」「組織力の向上」に繋がる研修を導入することを決めました。

研修会社を数社検討した結果、提案内容の質が最も高く、最も弊社にマッチすると感じたのがアチーブメントHRソリューションズでした。選択理論®心理学をベースに、「受講生にとってのおもしろさ」という要素を満たして学べるように工夫されている点に惹かれました。今回はメンバー同士の親睦を深めたいという意図もあったので、楽しく活気のある研修にしたいと考えていました。

サスティナビリティ推進部のメンバー15人を対象とした、半日のチームビルディング研修を実施しました。私自身も参加していて最も感じたことは、一見ゲーム形式のワークに取り組む中で、普段無意識にやっている習慣や課題が表出し、自らそこに気づけるという手法の効果性です。メンバーと一緒に楽しみながら新たな深い知見を得ることができ、プロの確かな力量を感じました。

具体的な内容として、まず選択理論®心理学における「5つの基本的欲求」を学ぶことで相互理解を深め、その後チームを組んで、一つのミッションにチャレンジする体験型ワークを実施しました。このミッションは課題に対して受動的に取り組んだ場合と、主体的に取り組んだ場合の「成果の違い」を改めて実感する機会となりました。

参加者からは「仲間への心象が変わった」という声が聞かれた他、選択理論®心理学による新たな視点を学んだことで日常的に起きるミスコミュニケーションや相手に対する違和感を軽減できるようになったという反応が上がりました。