【オンライン開催】〜人材アセスメント×育成の仕組み化を事例でご紹介！～ 管理職のコンピテンシー設定と育成方法

本セミナーは人材アセスメントの実績があるHRD株式会社と、人材教育を行うアチーブメントHRソリューションズの共同開催でのセミナーです。私たちはパートナーとして、クライアントに対して連動性のある人材アセスメントと人材教育を提供しています。

今回は、私たちがご支援させていただいた具体的な事例と共に、背景にある理論・手法をお伝えさせていただきます。HRD株式会社からは、「活躍する管理職のコンピテンシーをどのように特定していくのか？」というテーマに対して、管理職の資質と行動特性の見える化および施策全体の設計の事例をご紹介いたします。アチーブメントHRソリューションズからは、管理職への教育を行う際に外してはいけない研修設計方法についてお伝えさせていただきます。

共催登壇者のご紹介

HRD株式会社
プロファイルズ事業部　パフォーマンスコンサルタント
笹原 宏希 氏

総合コンサルティングファームでの大規模システム開発や業務改善プロジェクト、金融機関でのサイバーセキュリティ・不正利用対策にかかわる業務など、幅広いプロジェクトを経験した後にHRD株式会社に参画。人の思考・感情・行動の違いや法則性の科学的な解明を目指すパーソナリティ心理学の知見を活かし、人材と組織の成長を支援している。