次世代リーダー研修
- 中堅・管理職
- 2日間
- トレーナー派遣型研修
- 18～32名
- 派遣型研修：要相談
- 次世代リーダーとしての自覚・当事者意識が不足している。
- 次世代リーダー層の、組織力を引き出すリーダーシップに課題を感じる。
- 組織としての成果よりも自分の業績に目が行きがち。
マネージャーやリーダーとして必要な能力である「リーダーシップ」の定義と、リーダーシップを醸成する具体的な「8つの原則」について研修で学んでいきます。
組織を変革していくためには、次世代リーダー自身が固定観念や思考の枠組みを超えていく必要があります。様々な実習を通して、組織間や人間関係の中にある枠組みを抽出し、改善案を洗い出していきます。
メンバーが自発的に目標達成に向かうような動機づけのコミュニケーションを研修でのワークを通じて体得します。組織のビジョン実現に向けて一体感をつくりだし、チームを牽引する秘訣を体験から学びます。
組織の中に起こる様々な事象に対して自分が責任を取るというスタンスを研修の中で確立していきます。次世代リーダー自らが当事者意識を持つことによって、組織の問題の本質を理解できるようになります。
| 1日目 | 2日目 |
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午前：
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