コーチング研修

Coaching Skill Training Program

コーチング研修

管理職のリーダーが部下のやる気を引き出すことを目的としたアチーブメントHRソリューションズの「コーチング研修」では、2日間の研修プログラムにおいて、部下の育成において重要な基礎を学び、部下のやる気と能力を引き出す5つのポイントを身につけてもらいます。

コーチング研修

受講対象
中堅・管理職
日程
2日間
実施形態
トレーナー派遣型研修
推奨人数
18~32名
料金
派遣型研修:要相談

コーチング研修についてこんな課題を抱えた企業様に

  1. マネジャーによって、メンバーの育成力に差が出てきてしまっている。
  2. メンバーの個性やタイプを考慮できず、画一的な指導方法になってしまっている。
  3. 上司の関わり方が部下のモチベーションを下げてしまっている。

コーチング研修の概要・特徴

メンバーのやる気を引き出す「コーチング」の手法を学び、業績向上へとつなげます。

部下に肯定的な影響を与えるリーダーシップを身につける

コーチング研修というと、一般的にはコミュニケーション能力に焦点があたりがちです。しかし、部下育成に当たって重要なことは、「指導者自身の影響力を高めること」。コミュニケーションの前提となるリーダーシップについて学ぶことによって、コーチングコミュニケーションを活かす素地をつくりあげます。

一人ひとりの欲求特性に合わせた育成手法を体得

人間の行動のメカニズムを解明した選択理論心理学を学ぶことで、自分やメンバーの欲求特性を把握。それぞれの欲求特性に合わせたコーチングが可能になります。

自分の伝達力の現在地を知る

部下や周囲に対してとっているコミュニケーションが、どのような伝わり方をしているのかを振り返ることは、普段なかなかできません。本研修では、「伝える」ではなく「伝わる」をテーマに、コミュニケーション力を「見える化」。伝達力の現在地を明確化します。

部下を動機づける具体的なコーチング手法を体得

「メンバーのやる気と能力を引き出す5つのコミュニケーションスキル」を研修の中で学ぶことにより、実践に活きる具体的なノウハウを体得します。

概要・特徴イメージ画像

コーチング研修のプログラム内容

1日目 2日目
午前:
  • 育成における3つの手法
  • コーチングの目的と定義
  • リーダーシップ・コーチングとは
午前:
  • コーチング・コミュニケーションのスキル
    1.傾聴、2.観察、3.質問
    4.承認、5.フィードバック
午後:
  • 内発的動機づけのマネジメント
  • 選択理論心理学の5つの欲求を理解する
  • 実習:「コミュニケーションパズル」
    →コミュニケーションギャップの背景を理解する
午後:
  • コーチングスキルのロールプレイトレーニング
  • 問題解決に導くカウンセリング手法
  • 実行計画の立案、実践への決意
    (研修の学びの落とし込み)

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