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人事コンサルが教える企業研修のつくり方

~行動定着率80%を実現する研修設計メソッド~
どうすれば研修で成果を上げることができるのか?
教育担当者様が明日から使えるノウハウを公開します。

「どうすれば社員が成長する研修を作れるのか?」
「どうすれば研修で学んだことを現場で活かしてもらえるか?」

このようなご相談を普段からよくいただきます。その際クライアントへお答えするのが、今回ご紹介する「研修設計メソッド」です。

本セミナーでは、数多くの研修設計を手掛けるコンサルタントが、 高い成果を創り出す研修の作り方をご紹介させていただきます。

セミナープログラムのご紹介

1.良い研修、悪い研修を見分けるポイント

□ 研修設計の5つのステップ

□ 良い企業研修の絶対条件

 

2.研修の成果を最大化するゴール設計メソッド

□ 研修成果の測り方

□ ワーク:研修の評価基準を作る

□ 研修での学びが実践される仕組み

□ 人が行動を起こす3つの条件

□ ゴールから逆算した研修の設計方法

 

3.現場での行動定着を決めるフォロー設計方法

□ 行動のアクセル要因とブレーキ要因とは?

□ アクセル要因とブレーキ要因を導き出す4象限マトリクス

□ 効果的なフォロー施策のポイント

□ 弊社研修事例のご紹介

講師詳細

張 宜晃
張 宜晃
アチーブメント株式会社に新卒入社。17年11月よりアチーブメントHRソリューションズ株式会社へ転籍、現職。
入社一年目に人事部配属となり新卒採用業務に従事。新卒採用担当としてアチーブメント社史上初の20,000名エントリーを達成。
手がけたサマーインターンシップは「文系オススメインターンシップランキング第1位」を獲得。

翌年、法人企業向けコンサルティングを行う部門へと異動。
コンサルタントとして、大企業から中小ベンチャー企業まで幅広い支援実績がある。
これまで支援した業界は金融、製造、食品、旅行、エネルギー、小売り、介護、保育、人材、教育、システム開発、自動車、交通、化学、住宅、生命保険、官公庁など多岐に渡り、担当エリアは関東圏のみならず、中部、関西にまで及ぶ。
現場での行動変容から逆算した企画設計力に特に強みを持つ。

講師としても登壇しており、新入社員公開講座、若手社会人向け研修などを担当している。

企業研修の作り方セミナー 概要

目的
「高い成果を生み出す研修」の作り方を学んでいただくこと。
対象
法人研修導入をお考えの経営者・経営幹部・人事担当者様
講師
張 宜晃
開催日時
2020年6月26日(金)13:00~16:00(開場12:40)
会場

ビジョンセンター浜松町

受講料
無料

セミナーお申し込み

お申込み日程:
人事コンサルが教える企業研修のつくり方
~行動定着率80%を実現する研修設計メソッド~
2020 年 6 月 26 日 ( 金 )13:00~16:00 ( 開場12:40

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