マネジメント研修体験セミナー

目標達成と部下育成を両立するマネジャーを育てる
日経新聞にも取り上げられた話題の管理職研修!

マネジメントスタイルを変革するポイントとは?

管理職の2大責任は目標達成と部下育成ですが、目標達成を優先すれば、部下育成が追い付かず、部下育成を優先すれば、目標達成ができない。 このようなジレンマを抱える管理職は多くいるようです。 どのようにすれば目標達成と部下育成を両立できるのか。 心理学に基づいたリードマネジメントを学習する、マネジメント研修の一部をご体感いただきます。

プログラムの内容

1.マネジャーに求められる役割

□マネジャーの2大職責を理解する

□プレイヤー気質のマネジャーが生まれる理由

 

2.マネジメントスタンス

□スタンスの重要性と生まれる効果

□体感ワークで自分のマネジメントスタンスを理解する

 

3.心理学を活用したマネジメントスキル

□与えるモチベーションから引き出すモチベーションへ

□マネジャーに求められる5つのスキル

講師詳細

丸山直樹
丸山直樹
1959年生まれ。東京都出身。
1983年に24才で起業。大手スポーツクラブ、エステティックサロンなど350社と取引。スポーツウエア・サプリメントの製造販売・卸を行い、日本でのトップタイトルを獲得する。起業家や中小企業家の人材育成にも積極的に取り組み、東京青年会議所など様々な研修や講義を行う。企業研修では、体験型のマネジメント研修に強みをもち、メーカー、製薬、流通、出版、保険、サービス業界で高い評価を得ている。また、アチーブメントの公開講座では、目標達成技術と選択理論心理学をベースとしたモチベーションアップ・セールススキルアップトレーニングを手がける。日本プロスピーカー協会のエグゼクティブプロスピーカー・南東京支部長として、プロスピーカーの育成指導を積極的に展開している。また、講師のみならず、経営者としても治療院・株式会社オープンアームスを展開している。

セミナー概要

目的
マネジメントの2大テーマである「目標達成」と「部下育成」を共に実現する。
対象
法人研修導入をお考えの経営者・経営幹部・人事担当者様
開催日時
2019年7月9日(火)13:00~16:00(開場12:40)
会場

ビジョンセンター田町

受講料
無料