新人・若手層を即戦力化する

■学生から社会人への意識転換ができていない新人が多い

■言われたことをこなせる新人は多いが、積極的な提案を行うなどの主体性に欠ける

■課題に直面すると、行動量が落ちてしまい、なかなか課題を突破できない

■仕事の優先順位が正しくつけられず、事後対応になることがしばしばある

新人の即戦力化において重要になるのは、「育成される新人」と「育成する先輩社員」の双方に打ち手を講じることです。

新人は、社会人といえど学校を卒業したばかりの人材です。意思決定を行う際には、「社会人」として求められるものが何か分からず、それまでの枠組みに従って判断してしまうことも大いにあります。だからこそ、「社会人」としての意識転換を意図的に行い、社会人として求められる基礎的な「マインド・スキル・ナレッジ」をできるだけ早い段階で構築することが重要です。

同時に重要になるのが、育成する先輩社員に「指導者としてのマインドセット」を持ってもらうことです。現場で新人を育成する先輩社員が、新人育成に当事者意識を持つことで、新人の即戦力化は確実に加速していきます。