マネジメント力の強化

時代や環境の変化に伴い、管理職の中でも「プレイングマネジャー」と呼ばれる存在が増えています。そんな中、多くの企業で課題となっているのが、「マネジメント力の強化」です。アチーブメントHRソリューションズのコンサルティングサービスでは、管理職に求められる「マインド・スキル・ナレッジ」を研修を通じて体系的に学ぶことで、管理職のマネジメント力を強化していきます。

 

こんな課題を抱えた企業様に

「目標達成」と「部下育成」を両立するマネジメントを行える管理職が少ない

 

人によって、メンバーの育成力に差が出てきてしまっている

 

メンバーの個性やタイプを考慮できず、画一的な指導方法になってしまっている

 

管理職の関わり方が部下のモチベーションを下げてしまうことがある

アチーブメントが考える原因

「部下の育成」と「成果の創造」が求められるプレイングマネジャーは、往々にして多忙を極め、「マネジメント」というものについて腰を据えて学べていないことがよくあります。しかし、それがマネジメントの能力が向上しない原因となっている可能性があります。

そこで重要になるのが、管理職として求められる「マインド・スキル・ナレッジ」を改めて体系的に学ぶことです。「管理職としてのリーダーシップ」「ビジョン構築」「部下のやる気を引き出すコミュニケーション手法」などを研修を通じて学んでいくことで、管理職のマネジメント力を総合的に強化していきます。

ソリューション一覧

次世代リーダー研修
経営理念・ビジョン・目標に対する理解を促進するとともに、つくり出したい理想の組織像を管理職自身が構築。自らがそこに向かうことが、組織を活性化する鍵であることを理解し、ビジョン実現に向けた具体的な戦略と計画までつくり上げます。
  • 対象 :
  • 中堅層
  • 管理職層
マネジメント研修
チームで大きな成果を生み出すためには、組織内の連携や信頼関係・団結が不可欠です。体験型研修などを通じて、チームビルディングの素地を築き、現場での意識変容・行動変革につなげることで、職場のチームビルディングを行います。
  • 対象 :
  • 管理職層
組織活性化研修
経営理念・ビジョン・目標に対する理解を促進するとともに、つくり出したい理想の組織像を明確にします。自らがそこに向かうことが、組織を活性化する鍵であることを理解し、ビジョン実現に向けた具体的な戦略と計画までつくり上げます。
  • 対象 :
  • 管理職層
  • 上級管理職層
チームビルディング研修
チームで大きな成果を生み出すためには、組織内の連携や信頼関係・団結が不可欠です。体験型研修などを通じて、チームビルディングの素地を築き、現場での意識変容・行動変革につなげることで、職場のチームビルディングを生み出します。
  • 対象 :
  • 新入社員
  • 若手層
  • 中堅層
  • 管理職層
コーチング研修
「メンバーのやる気と能力を引き出す5つのコミュニケーションスキル」を実践に活きる具体的なノウハウとして体得します。また、人間の行動のメカニズムを解明した選択理論心理学を学ぶことで、部下一人ひとりに合わせたコーチングが可能になります。
  • 対象 :
  • 中堅層
  • 管理職層
タイムマネジメント研修
効果的なタイムマネジメントのポイントは、重要事項に集中して取り組んでいくこと。心理学をベースとしたタイムマネジメント手法を学ぶことで、「時間当たりの生産性」を最大化させます。
  • 対象 :
  • 若手層
  • 中堅層