次世代リーダー研修

次世代リーダー研修の効果

次世代リーダーに関する主な課題: 次世代リーダーとしての自覚や意識の不足; もっと組織を引っ張ってほしい; 次世代リーダーに組織の観点がない

研修で得られる成果: リーダーとしての積極性が増す; メンバーを動機づけられるようになる; 組織課題への解決意識が高まる

次世代リーダー研修の特徴

リーダーシップの原則を学び、次世代リーダーとしての責任感・当事者意識を醸成します。

リーダーシップを「8つの原則」から理解

マネージャーやリーダーとして必要な能力である「リーダーシップ」の定義と、リーダーシップを醸成する具体的な「8つの原則」について研修で学んでいきます。

成果を阻害する固定観念や思考の枠組みを理解し、考え方を見直す

組織を変革していくためには、次世代リーダー自身が固定観念や思考の枠組みを超えていく必要があります。様々な実習を通して、組織間や人間関係の中にある枠組みを抽出し、改善案を洗い出していきます。

メンバーのモチベーションを向上させるコミュニケーションについて学ぶ

メンバーが自発的に目標達成に向かうような動機づけのコミュニケーションを研修でのワークを通じて体得します。組織のビジョン実現に向けて一体感をつくりだし、チームを牽引する秘訣を体験から学びます。

次世代リーダーに求められる責任感と当事者意識を醸成

組織の中に起こる様々な事象に対して自分が責任を取るというスタンスを研修の中で確立していきます。次世代リーダー自らが当事者意識を持つことによって、組織の問題の本質を理解できるようになります。

実績

前身であるアチーブメント時代から数えて、これまで2000社を超える企業様の人づくり・組織づくりをご支援してきた実績があります。人事コンサルティング会社として、人と組織の問題解決に向き合い続けて32年。大手上場企業から、中小企業、スタートアップ、官公庁まで、ありとあらゆる業種・業界のクライアント様をご支援する中で蓄積してきた、人づくり・組織づくりのノウハウが弊社の強みです。時代の変化と共に問題は複雑さを増していますが、2018年の顧客満足度は98.7％を記録し、人づくり・組織づくりのパートナーとして、多くの企業様から選ばれ続けています。