次世代リーダー研修

こんな課題を抱えた企業様に

■次世代リーダーとしての自覚・当事者意識が不足している。

■次世代リーダー層の、組織力を引き出すリーダーシップに課題を感じる。

■組織としての成果よりも自分の業績に目が行きがち。

概要・特徴

リーダーシップの原則を学び、次世代リーダーとしての責任感・当事者意識を醸成します。

リーダーシップを「8つの原則」から理解

マネージャーやリーダーとして必要な能力である「リーダーシップ」の定義と、リーダーシップを醸成する具体的な「8つの原則」について研修で学んでいきます。

成果を阻害する固定観念や思考の枠組みを理解し、考え方を見直す

組織を変革していくためには、次世代リーダー自身が固定観念や思考の枠組みを超えていく必要があります。様々な実習を通して、組織間や人間関係の中にある枠組みを抽出し、改善案を洗い出していきます。

メンバーのモチベーションを向上させるコミュニケーションについて学ぶ

メンバーが自発的に目標達成に向かうような動機づけのコミュニケーションを研修でのワークを通じて体得します。組織のビジョン実現に向けて一体感をつくりだし、チームを牽引する秘訣を体験から学びます。

次世代リーダーに求められる責任感と当事者意識を醸成

組織の中に起こる様々な事象に対して自分が責任を取るというスタンスを研修の中で確立していきます。次世代リーダー自らが当事者意識を持つことによって、組織の問題の本質を理解できるようになります。

プログラムの内容