セルフマネジメント研修

研修の狙い:モチベーションのムラをなくし、常に一定の成果を出し続けるようになること
受講対象
若手層・中堅層
日程
応相談
実施形態
トレーナー派遣
推奨人数
10名以上
対応地域
日本全国および海外

セルフマネジメント研修の効果

解決する主な課題
社員のモチベーションに波がある
チームでの連携が取れていない
時間管理ができず生産性が低い
研修で得られる成果
社員の自発的な行動が促進される
社内のコミュニケーションが活性化する
自分で振り返り、改善ができるようになる

セルフマネジメント研修の特徴

ビジョンの明確化を通じて中堅社員としての自覚を醸成し、セルフマネジメント能力を高めます。

 

中堅社員としての主体性の向上

自分自身の主体性と組織に与える影響力の現在地を研修中に把握します。

 

 

モチベーション管理とセルフマネジメント能力の向上

選択理論心理学の基本概念を学び、セルフコントロール・セルフマネジメント能力を研修での学びを通して向上させます。

 

 

仕事への意味付け・人生ビジョンの確立

自分の仕事の棚卸を行い、自己理解を高めます。
自分自身の大切にする価値観や目指すべき方向性を明確にし、意思決定の一貫性をつくりあげます。

 

 

コミュニケーション能力の向上

良好な人間関係を築く方法を研修の中で学び、マネジメント下でチームパフォーマンスを上げていく能力を高めます。

 

 

全体俯瞰能力を身につける

価値連鎖の観点から全体を俯瞰し、他部署との連携や自部署の職務改善につなげる観点を身につけます。

実績

2000社以上の導入実績で蓄積したノウハウ

 

前身であるアチーブメント時代から数えて、これまで2000社を超える企業様の人づくり・組織づくりをご支援してきた実績があります。人事コンサルティング会社として、人と組織の問題解決に向き合い続けて32年。大手上場企業から、中小企業、スタートアップ、官公庁まで、ありとあらゆる業種・業界のクライアント様をご支援する中で蓄積してきた、人づくり・組織づくりのノウハウが弊社の強みです。時代の変化と共に問題は複雑さを増していますが、2018年の顧客満足度は98.7%を記録し、人づくり・組織づくりのパートナーとして、多くの企業様から選ばれ続けています。

 

セルフマネジメント研修のプログラム例

1日目
午前
影響力と成果創造のプロセス
セルフカウンセリング (セルフマネジメント能力の向上)
当事者意識の醸成
午後
全体最適と部分最適
職場で起こりがちな課題抽出
2日目
午前
心理学を活用したセルフコントロール手法
コミュニケーションギャップ
午後
人生理念・ビジョンの明確化
目標の構造化シートの作成 (研修の学びの落とし込み)