メンバーシップ研修

研修の狙い:職務の遂行力とメンバーとの協業力の向上
受講対象
内定者・新入社員
日程
2日間
実施形態
トレーナー派遣
推奨人数
15名以上
料金
要相談

こんな課題を抱えた企業様に

 

課題に直面すると行動量が落ち、なかなか課題を突破することができない。

 

自分の成長を主体的につくり出せず、成長できないことを環境の所為にしてしまう。

 

自ら定めた目標に対して実行力が足りず、未達になってしまう。もしくは、未達が想像できてしまう。

 

 

概要・特徴

働く目的の明確化と、研修内での限界突破を通じて、組織人としての『メンバーシップ』を飛躍的に高めます。

 

自分の理想像を明確化と伝達力の体得

自分の働く目的や理想のイメージを明確にし、それがメンバーに伝わる「伝達力」を身につけます。

研修中に「人に伝わる」レベルに洗練させていくプロセスで帰属意識も醸成され、会社で働く揺るぎない軸をつくり出します。

 

先輩社員に決意表明することで、組織全体の帰属意識を醸成

決意のプレゼンテーションを、既存社員に向けて行います。これによって、新入社員の決意を促すだけでなく、これから配属される上司や先輩との関係性をつくりあげ、決意が研修だけで終わらないようにします。

 

やりきる体験から自信と実行力をつくり上げる

目標達成に向けた実行力を高めていくためには、『何としても目標を達成したい』という目標達成へのこだわりが必要です。そのため研修では、行動を生み出すためのエネルギーとなるマインドを醸成します。それから、体験型ワークで限界の突破を経験することで、自信と完遂する力をつくります。

 

 

 

プログラムの内容

1日目
午前
社会人になるとは何か、メンバーシップとは何か
成長のメカニズム
実習:リーダー決め(主体性の醸成)
午後
モチベーション管理術
肯定的解釈と主体性の向上
働く目的の明確化・なりたい姿
実習:プレゼンテーション
2日目
午前
チームメンバーへの承認
チームプレゼンテーションテーマの発表 「10年後の未来像」
午後
発表会(先輩社員参加)
実習:組織の目標達成体感ワーク
実行への決意(研修での学びを現場に)