中堅社員研修ラインナップ

研修の狙い:企業のエース社員でもあり、管理職への準備も求められる中堅社員の成長促進

中堅社員研修は、社会人5年目から、管理職手前の主任・係長クラスの中堅社員が受講する研修を指します。

役回りも増え、忙しさも増す一方で、管理職に向けた準備も求められる中堅社員の時期に、どのような研修を受けるのが効果的なのか。アチーブメントHRソリューションズが提供している中堅社員研修関連サービスをご紹介します。

 

 

 

中堅社員研修の内容

中堅社員研修の目的は、大きく分けると二つあります。

 

一つ目の目的は、今の役割を果たすために必要な能力を身につけるためです。管理職の下位職という立場だけではなく、新人・若手の上位職という立場も兼ねる中堅社員には、幅広い能力が必要となります。そのため、中堅社員を対象とした研修では、幅広い役回りを果たすために必要な能力を洗い出し、それらを計画的に学べるような設計が必要です。

 

もう一つの目的は、管理職に向けた準備をするためです。この目的で行う中堅社員研修は、選抜型で実施するなど各社により方針は様々です。ですが、自社の管理職に求められる能力要件や昇格基準を踏まえた上で研修を設計していく必要性は、どの企業でも必須となります。

 

 

 

中堅社員研修の特徴

考え方が変わると、行動が変わる。

行動定着率80%超えの実績があります。

 

 

自己変革意欲を醸成する研修

「外から言われた時ではなく、必要性が腑に落ちた時にこそ自己変革が起こる」という考え方に基づき、研修を受講する中堅社員に研修を通じてどのように成長したいのかを問いながら、会社が求める成長の必要性そのものを腑に落としながら進めていくカリキュラムを採用しています。

 

 

体験型シミュレーション学習

中堅社員が現場で必要なマインド・ナレッジ・スキルを活用できるかを研修内で体験する体験型学習を採用。ゲーミングシミュレーションの理論を活用したプログラムで仮想体験するからこそ、中堅社員自身が自分に必要とされる能力の過不足を正確に把握し、現場でも効果が続く学習を実現することができます。

 

 

細やかなカスタマイズ設計

当社ではヒアリングや現場調査した内容を元に、企業様ごとに細やかに研修をカスタマイズで設計。貴社の中堅社員が働く現場環境や求められる役割、人事制度などを踏まえ、独自のプログラムを開発し、ご提供いたします。

 

中堅層向けの研修ラインナップ

フォロワーシップ研修
一つ上の視点に立って、上司を補佐し、組織の目標達成に貢献するフォロワーシップを高める研修プログラムです。
  • 対象 :
  • 若手層
  • 中堅層
  • 管理職層
リーダーシップ研修
ビジョンを描き、人を巻き込む。目標達成に向けて組織を牽引するリーダーシップを高める研修プログラムです。
  • 対象 :
  • 若手層
  • 中堅層
  • 管理職層
OJTトレーナー研修
管理職の模擬体験ともいえるOJTトレーナーとして、新人を育成をするための基本的な指導スキルを学ぶ研修プログラムです。
  • 対象 :
  • 若手層
  • 中堅層
  • 管理職層
次世代リーダー研修
次の管理職を担う覚悟と、次世代リーダーとして組織の目標達成に対する責任感を醸成する研修プログラムです。
  • 対象 :
  • 中堅層
  • 管理職層