

若手社員研修は、社会人2~5年目の若手社員が受講する研修を指します。新人時代を終え、成長にバラツキも出てくる若手社員の時期に、どのような研修を受けるのが効果的なのか。アチーブメントHRソリューションズが提供している若手社員研修関連サービスをご紹介します。
若手社員研修の目的は、大きく分けると二つあります。
一つは、成長のスピードを上げるためです。与えられた業務をこなすだけではなく、仕事の目的を考え主体的に取り組む姿勢や、PDCAサイクルなど、現場で若手社員が活躍するために必要な能力を洗い出し、それらを計画的に学べるような研修を選んでいくことが必要です。
もう一つの目的は、離職を防止するためです。自社の現場で若手社員の入社理由、離職理由などを分析した上で、自社で働く理由を強化できる研修を選んでいく必要があります。
『考え方が変わると、行動が変わる。』
アチーブメントHRソリューションズの研修には、行動定着率80%超えの実績があります。
内発的動機づけを研究する選択理論心理学®の考え方に基づき、研修を受講する若手社員の自己変革意欲を醸成します。「研修を通じてどのように成長したいのか」を問いながら、会社が求める成長の必要性を腑に落としていくカリキュラム設計となっています。
ゲーミングシミュレーションの理論を活用した体験型学習を導入。現場で必要となるマインド・スキル・ナレッジの活用方法を研修内で体験していただきます。実践の中で自身の現在地と理想が明確になることで、学習と成長への意欲が沸き、現場でも効果が続く研修を実現することができます。
「理想や文化が異なれば、最適な研修も異なるに違いない」という考えから、弊社では企業様ごとに研修をカスタマイズで設計しています。企業規模・文化・業種・業界・職種といった違いを踏まえ、それぞれの現場環境に最適なプログラムを独自で開発、ご提供いたします。