ファシリテーション研修

ファシリテーターとは、どんな役割を担う人でしょうか？

ファシリテーターに求められている役割は、非常に広範囲に及びます。

そして、それは活用分野によっても変わってきていますが、共通しているのはたった一つ。『促進』の機能です。

メンバーの参加意欲を促進することで、創造性や当事者意識、生産性を引き出すこと。

また、人と人の相互作用を促進することで、足し算の組織から、掛け算の組織へ成長させていくこと。

アチーブメントのファシリテーション研修は、上司からの指示・命令で人を動かすのではなく、

「メンバーが主役となる場」を創造するためのマインド・スキル・ナレッジをお届けしています。

メンバーの活動を促進する技術として、実践的なファシリテーションが学べる内容です。

企業によって異なる課題に最適化

「主催者側」と「参加者側」の両面にアンケートを取り、企業様の持つ会議の課題点を抽出。抽出した課題に基づいて、最終的な研修コンテンツを決定します。

ファシリテーションのスタンスの学習

会議の目的や、会議のタイプによる役割の違いから、ファシリテーションに求められるスタンスを学習。参加者の主体性や当事者意識を引き出すために必要な、ファシリテーターの在り方が身に付きます。

実践を通じた技術の獲得

ケーススタディを通して、「場をデザインする仕込みのスキル」と「場の流れを作るさばきのスキル」を習得。主体性や当事者意識の生まれやすい空間作りと、スムーズな会議の流れを作れるようになります。