考課者研修

こんな課題を抱えた企業様に

■管理職が評価制度の意義やルールを理解しておらず、制度が形骸化してマネジメントに活用できていない。

■評価の目線が強くなりすぎており、上司の機嫌を伺う部下が増えている。

■部下を管理するためのコミュニケーションに時間がかかり過ぎており、管理職が疲弊している。

概要・特徴

評価だけではなく、部下を育成できる管理職層の育成

人事評価と人事考課の目的の違いを理解することで、使い分けが可能に。

「考課」のポイントを押さえたマネジメントをすることで、部下育成力が向上します。

評価に対する部下の納得度の向上

人事評価でエラーが発生してしまう9つの要因を学習。

部下との間に評価のギャップが生まれてしまう原因をコミュニケーションレベルから振り返ります。

実践を通じた効果的なフィードバックの習得

実際の部下を想定して、学んだ内容を生かして考課面談をシミュレーション実施。

フィードバックをする側とされる側、両者の立場を体験することで貴重な学びと経験が得られます。