
7回連続で満足度100%!研修を通して管理職層の人間力が向上
株式会社ブリヂストン様

詳細を見る
人事評価と人事考課の目的の違いを理解することで、使い分けが可能に。
「考課」のポイントを押さえたマネジメントをすることで、部下育成力が向上します。
人事評価でエラーが発生してしまう9つの要因を学習。
部下との間に評価のギャップが生まれてしまう原因をコミュニケーションレベルから振り返ります。
実際の部下を想定して、学んだ内容を生かして評価面談をシミュレーション実施。
フィードバックをする側とされる側、両者の立場を体験することで貴重な学びと経験が得られます。