評価者研修

評価だけではなく、部下を指導・育成できる管理職層の育成

人事評価と人事考課の目的の違いを理解することで、使い分けが可能に。

「考課」のポイントを押さえたマネジメントをすることで、部下育成力が向上します。

評価に対する部下の納得度の向上

人事評価でエラーが発生してしまう9つの要因を学習。

部下との間に評価のギャップが生まれてしまう原因をコミュニケーションレベルから振り返ります。

実践を通じた効果的なフィードバックの習得

実際の部下を想定して、学んだ内容を生かして評価面談をシミュレーション実施。

フィードバックをする側とされる側、両者の立場を体験することで貴重な学びと経験が得られます。