新入社員研修

研修の狙い:新入社員研修では、新入社員が即戦力として活躍できるようになることを目的とし、「実行する力(実行力)」「考える力(思考力)」「チームで達成する力(協働力)」という社会人としての基礎力を身につけ、企業の即戦力になることを実現します。
受講対象
内定者・新入社員
日程
応相談
実施形態
トレーナー派遣
推奨人数
10名以上
対応地域
日本全国および海外
新入社員に関する主な課題
学生から社会人への意識転換ができていない
積極的に提案を行うなどの自主性に欠ける
社内で体系的に育成する仕組みがない
新入社員研修で得られる成果
働く目的の明確化と成長への動機づけ
困難や障害を乗り越えていくマインド強化
社会人として成果を出すための基礎能力

新入社員研修の特徴

働く目的を明確にし、自己成長に対する意欲を醸成

「自分がこの仕事で成し遂げたいことは何か」「この会社でどんな成長を得たいのか」といった、働く目的を明確化します。働く目的を明確になると、実現されるための自己成長に対して意欲が醸成されます。また、働くことに対する動機づけが生まれることで、課題を乗り越える力が身につきます。

 

自分の将来像を明確にし、将来に対する肯定的なイメージを構築

自分の理想像・目指す方向性を明確にすることで、将来に対する肯定的なイメージを構築。常に高いモチベーションを保ちながら仕事に取り組めるようになります。

 

仕事で成果を生み出すための原理原則を体得

「実行力」・・・一歩前に踏み出す主体性と行動力

「思考力」・・・達成からの逆算思考や肯定的な捉え方

「協働力」・・・チームワーク、報告・連絡・相談、コミュニケーション

 

実践をイメージしたシミュレーション

体験型のシミュレーションを行うことで、学んだ内容を「分かった」状態で終わらせることなく、実際に「行う」、「できる」レベルを目指します。

実績

2000社以上の導入実績で蓄積したノウハウ

 

前身であるアチーブメント時代から数えて、これまで2000社を超える企業様の人づくり・組織づくりをご支援してきた実績があります。人事コンサルティング会社として、人と組織の問題解決に向き合い続けて32年。大手上場企業から、中小企業、スタートアップ、官公庁まで、ありとあらゆる業種・業界のクライアント様をご支援する中で蓄積してきた、人づくり・組織づくりのノウハウが弊社の強みです。時代の変化と共に問題は複雑さを増していますが、2018年の顧客満足度は98.7%を記録し、人づくり・組織づくりのパートナーとして、多くの企業様から選ばれ続けています。

 

新入社員研修のプログラム例

1日目
午前
社会人として活躍する人の共通点
体験ワーク:「主体性の発揮と影響力」
自立型人財になるための方法
午後
成果をつくる考え方「肯定的解釈」
働く目的の明確化
発表:「私の目指す社会人像」
宿題「自己資源分析」
2日目
午前
「私の目指す社会人像」の明確化
マナー実習(挨拶・言葉づかい・名刺交換・電話対応・服装等)
午後
時間の使い方「タイムマネジメント」
実習:ビジネスシミュレーション
実行への決意