質問項目・レポートのカスタム
貴社の目的に合わせて質問項目の変更から策定まで承ります。貴社の評価制度に合わせたカスタマイズ設計が可能です。
360度サーベイは、別名として多面評価や360度フィードバックとも呼ばれ、上司・部下・同僚からの「他者評価」と本人による「自己評価」を統合することによって、社員の能力を明確にする人材評価のツールです。社員の現在の能力を明確にすることで、課題の明確化や成長への行動を促すことができます。
弊社の360度サーベイは、「社員の能力」の明確化に留まりません。「社員の理想・願望」と「社員自身への組織の期待」までを可視化することで、社員が取り組むべき成長に向けたネクストアクションを明確にします。また、サーベイの結果に基づくネクストアクションの明確化と、行動計画の策定を弊社がサポートします。御社の社員が組織にとっても本人にとっても理想的な成長を遂げるためにご活用ください。
質問項目・レポートのカスタム
貴社の目的に合わせて質問項目の変更から策定まで承ります。貴社の評価制度に合わせたカスタマイズ設計が可能です。
組織レポートの作成
個人のレポートに加え、組織全体の評価分布を一覧できる組織レポートの作成が可能です。優秀者の選抜、研修等の効果測定に活用できます。
フィードバックセッションの実施
360度サーベイの結果をもとに行動計画を策定するまでを研修形式で実施できます。受講者同士のフィードバックや行動計画についての講義により結果への理解と計画の実効性が高まります。オンラインでの実施も可能です。