
次世代マネジャーを育成するプレマネジメント研修を実施
名古屋テレビ放送株式会社様

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■次世代リーダー層の、組織力を引き出すリーダーシップに課題
■組織としての成果よりも自分の業績に目が行きがち
■育成の経験がないため、後輩に対してどのように関わっていけばよいのか分かっていない
■部下を動機づけるコミュニケーションを行えていない
「次世代リーダーを育成したい」と考える時、その裏側には、中間層に「リーダーシップ」や「自分が組織を担うんだという当事者意識」が欠けていることが少なくありません。その状態で、スキル的な研修だけを行なったとしても、その効果性には限界がでてきてしまいます。
そこでまず重要になるのが、「組織を担うリーダーになること」を動機づけ、「リーダーとしての自覚」を醸成していくこと。その上で具体的なスキルを学ぶことで、効果性は飛躍的に高まります。同時に、メンバーを育成する指導力も強化していくことで、想いだけでなく実践レベルでの改善が行われるようにしていきます。