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マネジメント研修体験セミナー~目標達成と部下育成を両立するマネジャーを育てる~

日経新聞にも取り上げられた話題の管理職研修!
マネジメントスタイルを変革するポイントとは?

セミナー概要

目的 マネジメントの2大テーマである「目標達成」と「部下育成」を共に実現する。
対象 法人研修導入をお考えの経営者・経営幹部・人事担当者様
講師 菅原伸一郎
開催日時 2016年12月6日(火)13:00~16:00(開場12:40)
会場 アチーブメント高輪研修センター(東京都品川区)別サイトへ
受講料 無料

内容

管理職の2大責任は目標達成と部下育成ですが、目標達成を優先すれば、部下育成が追い付かず、部下育成を優先すれば、目標達成ができない。 このようなジレンマを抱える管理職は多くいるようです。 どのようにすれば目標達成と部下育成を両立できるのか。 心理学に基づいたリードマネジメントを学習する、マネジメント研修の一部をご体感いただきます。

プログラムの主な内容

  1. マネジャーに求められる役割
    マネジャーの2大職責を理解する
    プレイヤー気質のマネジャーが生まれる理由
  2. マネジメントスタンス
    スタンスの重要性と生まれる効果
    体感ワークで自分のマネジメントスタンスを理解する
  3. 心理学を活用したマネジメントスキル
    与えるモチベーションから引き出すモチベーションへ
    マネジャーに求められる5つのスキル

講師

菅原伸一郎

講師プロフィール:
1981年4月 リーベルマン・ウェルシュリー・エンド・コンパニー・S.A.入社、スポーツ用品事業部にて広告宣伝・販促、営業に従事。
1984年5月 DHLジャパン入社、営業本部エリアマネジャー、キーアカウントマネジャー、人事本部トレーニングマネジャー、
通関部人事マネジャー、営業本部トレーニングマネジャーを経験。
1996年よりアジア太平洋地域における組織開発・人材開発プロジェクトに日本代表メンバーの一員として多数参加。
日本国内プログラムの翻訳・校正を含む企画立案・研修実施・効果測定を担当。
2008年1月に退社しバリュー・プロを設立、代表取締役に就任。
法政大学体育会アメリカンフットボール部での20年以上にわたるコーチ経験は、企業活動との相乗効果を生んでいる。
コーチとしての1993年~現在までの実績は、関東制覇14回、全国制覇4回。
営業・人事におけるマネジメント経験を基盤とした国際ビジネス経験と全体最適思考、業績ニーズ・行動と成果ニーズ・環境ニーズに基づく研修の設計・運営・効果測定、
フットボールコーチ活動で培った若手社員に対する指導・育成と自律支援を強みとする。

菅原伸一郎

申込

目的 マネジメントの2大テーマである「目標達成」と「部下育成」を共に実現する。
対象 法人研修導入をお考えの経営者・経営幹部・人事担当者様
講師 菅原伸一郎
開催日時 2016年12月6日(火)13:00~16:00(開場12:40)
会場 アチーブメント高輪研修センター(東京都品川区)別サイトへ
受講料 無料

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