セミナー

Seminar

社員研修コンサルティング

経験を学びに変える「成長力」の高め方
~若手社員の「自ら学び、自ら成長する力」を育む
教育施策を考える~

内容

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自ら学び、自ら成長する力を高めるアプローチ

同じ時期に入社し、同じ業務経験をした社員も、入社から2年、3年経つと大きな差がついているもの。この成長スピードの違いをつくるものは何なのでしょうか?弊社では、自ら学び、自ら成長する力を「成長力」と定義し、それを構成する要素を様々な先行研究から抽出し、再構成いたしました。本セミナーでは、「成長力」を構成する要素と教育施策を導き出すフレームワークを活用し、自社の若手教育をより良いものにしていくことを狙いにしています。

プログラムの主な内容

  1. 個の尊重が重視される時代に対応する教育のあり方
    「働くこと」に関する個人の価値観の変化
    企業内教育の変遷
  2. 「自ら学び、自ら成長する人」が持つ能力
    「成長」に関する先行研究からわかること
    「成長力」を構成する能力要素
  3. 「成長力」の高め方
    教育施策を導き出すフレームワーク
    自社の若手教育の課題を発見する

講師

アチーブメントに新卒入社後、人事部新卒採用担当として自社初の20,000名エントリーを達成。
手がけたサマーインターンシップは「文系オススメインターンシップランキング第1位」を獲得し、採用プロジェクトを成功に導く。2010年5月より組織変革コンサルティング部に異動し、コンサルティング業務に従事。自身の経験を活かし、人材採用から、階層別教育研修、理念浸透プロジェクトなどを支援している。
近年は、企業研修の講師も担当し、自身が様々な企業をコンサルティングしてきた経験をもとに、多くの受講生の成果創造に貢献している。

セミナー概要

目的 若手社員が自ら成長する教育施策を知る
対象 法人研修導入をお考えの経営者・経営幹部・人事担当者様
講師 張宜晃
開催日時 2019年6月26日(水)13:00~16:00(開場12:40)
会場 ビジョンセンター田町別サイトへ
受講料 無料

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