コラム

Column

大杖正信のモチベーションエンパワーメントメッセージ

講師歴25年を誇る大杖正信が、朝礼のネタなどでも使えるモチベーションを高めるメッセージをご紹介します。

満場一致の意見ほど、怖いものはない

満場一致の意見ほど、怖いものはありません。正しい決定のためには、意見の適切な不一致が必要だからです。

「重役の7割が賛成するプランは時すでに遅く、7割が反対するプランくらいでやっと先手が取れる」

とは松下幸之助の言葉です。
常に異論をぶつけて決定をしていくことが正しく、異論がない意見は間違いなのです。


GMを世界最大級の企業に飛躍させた歴史的社長アルフレッド・スローンは、関係者全員の意見が一致している時には、決定を先延ばししたと言われます。
その理由は、正しい決定のためには、意見の適切な不一致が必要だと考えたからです。複数の選択肢を持ち、見えないリスクも考慮し、様々な角度から健闘することで進路は導かれます。

満場一致やシャンシャン会議など、みんなが諸手をあげて賛成することの怖さは、松下幸之助氏も次のように言っています。

「重役の7割が賛成するプランは時すでに遅く、7割が反対するプランくらいでやっと先手が取れる」

異論がなければ、あえて異論をつくるほどの周到さがビシネスには必要です。もちろん、スムーズにことを進めるには、全員一致しての協力が重要です。
しかし、ことの決定においては、スムーズさは検討材料の不足、検討の不備を意味します。

「全員一致で決まった」陰には、反対を口にできない消極的な賛成や、総論賛成・各論反対の無責任なども隠れているのではないでしょうか?

あとから、

「本当は反対だったんだけど……」

などという人間を出さないことが大切なのです。

大杖正信
著者:大杖正信 アチーブメント株式会社 エグゼクティブトレーナー
Profile
アチーブメント株式会社エグゼクティブトレーナー。マネジメント研修、コーチング研修などを中心に講師を務め、年間の研修日数は200日を超え、リピート率は100%を記録。トレーニング歴25年のベテラン講師である。
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