コラム

Column

大杖正信のモチベーションエンパワーメントメッセージ

講師歴25年を誇る大杖正信が、朝礼のネタなどでも使えるモチベーションを高めるメッセージをご紹介します。

Vol.123 優れたリーダーは奴隷であれ

リーダーシップの権威、
スティーブ・キーティング氏は次のような言葉を述べています。
「人々がリーダーに服従するのはない。
優れたリーダーこそ人々に服従しているものだ。こうした場合こそ、
人々は自らの責任を果たしている」
「支配型リーダーの終焉」
なんと本質を突く言葉でしょう。

このを見たとき、ドンディ・スキュマチ氏の言葉も思い出されます。

それは
「権限や圧力ではどこへもたどりつくことはできない。
けれども、奉仕や献身は決して一人では辿り着けない場所へ
あなたを連れていってくれる」
というものです。

まさしく、彼ら2人が考える
リーダーシップの本質は同じものと言えるでしょう。
確かに威圧的に相手を脅して、
従わせたりするような方法によって相手を動かすということもできるでしょう。

しかし、こうした方法では、
相手が”あなたのために心から動く”ということはまずありません。
あるいは相手を心理操作して、
こちらが有利になるように誘導しようということもオススメしません。

なぜなら、相手に
”自分をコントロールしよう”とする印象を与えてしまうならば、
逆にあなたは自己中心的な人物として評判を得てしまいかねません。

すると、周りの人々から距離を置かれ、孤立してしまいます。
最悪の場合、あなたが信頼を置いている人々でさえ、
あなたの言葉を信じなくなってしまいます。

影響力あるリーダーは人々を”引き寄せる”
では、何が人を動かすのでしょうか?

『THE GO-GIVER LEADER(邦題:ひとを動かす技術)』
という本の中の一節の中で、
メンターの女性が「影響力とは何か?」を
主人公に次のように諭す場面があります。

「影響力(influence)という言葉は
『目に見えない力の流れ』を意味しているの。
最初に使われたのは中世のころ。
占星術の用語で、「星が人の性格や運命にもたらす力の流れ」を
意味する昔のフランス語から来ているのよ。
15世紀までにはこの言葉は「人間による個人的な力の行使」の意味で
使われるようになっていた。
言い換えれば、
お互いの間に及ぶ引力とも説明できるわね。星同士の引力のような」

(中略)

「実はこれが影響力を正体よ。重力や星と同じ。
そう、引き寄せること。
どれだけ相手を押すかではなく、むしろ引くことが重要なの。
つまり、引き寄せることが影響力の本質よ。押すのではなく」

このメンターが定義付けているように影響力とは
”引く力”によるものです。

決して”押す力”によるものではありません。
押す力とはまさしく強制、脅迫、操作といった力のことです。

このような力では、他者に肯定的な影響は与えられません。
本物のリーダーとは奉仕や献身といった
”引く力”によって他者に影響を与えるのです。

「本物のリーダーたちが考えていること」

また、かのデール・カーネギーも
自身の著書『人を動かす』の中で次のように言っています。
「究極的には、人は自分のために行動するのであり、
他人のためには行動しない」

まさにそのとおりで、これこそが人間の本質です。

だからこそ、本物のリーダーたちは
「自分の目的と相手の目的をどうすれば
一致させることができるだろうか?」
あるいは
「こちらの利益と相手の望みを両立させるには、
何が必要だろうか?」
ということを常に意識しているのです。

もしあなたがメンバーを導きたい、
あるいは肯定的な影響を与えたいと考えるならば、
まずは”押すこと”をやめることです。

本当の意味で相手のことを考えることができれば、
もうすでに”人を動かす”ことのできる
”影響力のある”リーダーになるための土台はできています。

そう... ”引くこと” なのです。

人々を引き寄せることを意識してみて下さい。
ただし、それは優しく、愛情深く、丁寧であるべきなのです!

大杖正信
著者:大杖正信 アチーブメント株式会社 エグゼクティブトレーナー
Profile
アチーブメント株式会社エグゼクティブトレーナー。マネジメント研修、コーチング研修などを中心に講師を務め、年間の研修日数は200日を超え、リピート率は100%を記録。トレーニング歴25年のベテラン講師である。
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