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人事応援通信コラム

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若手社員の主体性に課題を感じたら

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 ■□ 若手社員の主体性に
 □■ 課題を感じたら
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【2013/7/16号】━━━━

お世話になっております。
アチーブメント人事応援通信事務局でございます。

先週告知させていただきました、
『動機づけと見極めを両立させる会社説明会の設計手法』
ですが、おかげさまで
この1週間で30社近くの企業様よりお申込みをいただいております。

両日程、満席間近となって参りましたので、
参加をご検討されている場合には、
満席となる前にお申込みいただけますと幸いです。

 ■『動機づけと見極めを両立させる会社説明会の設計手法』
 ◎7月17日(水)13:00~16:00 (開場12:30)
  https://www.achievement-hrs.co.jp/seminar-list/20130717/
 ◎7月29日(月)15:00~18:00(開場14:30)
  https://www.achievement-hrs.co.jp/seminar-list/20130729/


さて、今月初めに開催された「ヒューマンキャピタル」に
出展させていただき、
700社以上の企業の経営者・人事担当者の皆様と
お話しさせていただいたのですが、
改めて、多くの企業様が共通のテーマをお持ちであることを実感する機会となりました。

中でも、多く頂いたのが
『若手社員の主体性・責任感に物足りなさを感じる』
というご相談です。

たしかに、若手社員研修は数多く行われているにも関わらず、
上記のようなご相談が減ることはありません。


私たちは、その課題解決のポイントを
若手社員の【自分自身をマネジメントする力】
にあると考えております。


若手社員研修を実施すると、
必ずと言っていいほどあがってくるのが
「日々の業務の中で達成感や充実感を得られない」
という声です。

その背景を探っていくと、
『人生の目標が分からないので達成感を味わえない』という
とてもシンプルな構図になっています。

 「自分は何のためにこの仕事をしているのか」
 「今後、どうなっていきたいのか」

「働く目的」「目標となる理想像」が明確でなければ、
いくら頑張り続けたとしても
達成感や充実感を日々得つづけることは難しい。

それは、100メートルトラックを
特に理由なく、全速力で何本も走らされているような状態、
と言っても過言ではなく、

それでは、入社当初のやる気や主体性が
擦り切れてしまっても仕方がありません。


大切なのは、山登りのように、
『頂上に向けて、一歩一歩積み重ねている実感』を得られるように
《自分自身をマネジメント》できるかどうか。

そのためには、登るべき山となる目指すべき目標、
すなわち、『若手社員自身の理想像』が
明確であることが不可欠になります。

自分自身がコミットできる『理想像』によって内発的に動機づけ、
【若手社員自身の自己マネジメント力】を高める
サポートをしていくことがポイントになるのです。


いかにして、若手社員の『理想像』を明確化していくか、という点については
そのポイントをお伝えしているセミナーもございますので
ご興味ございましたら、ぜひ足をお運びくださいませ。

■『責任感を高め自律型人材を育成する!キャリアマネジメント・プログラム』
 7月25日(木)13:00~16:00 (開場12:30)
 >> https://www.achievement-hrs.co.jp/seminar-list/20130725/ <<

本セミナーでは、
心理学の観点から見た『内発的動機形成のメカニズム』と
25年以上の研究に基づく『キャリアマネジメントのノウハウ』をベースに
若手人材の育成ポイントをご紹介させて頂きますので、
ご活用いただけますと幸いです。

今後ともよろしくお願い申し上げます。

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