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人事応援通信コラム

人材育成トレンド情報や最新のコンサルティング事例、体験セミナー情報などをお届けする人事コラムです。

リーダーシップを開発するために

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 ■□ アチーブメント人事応援通信
 □■ 『リーダーシップを開発するために』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【2012/6/05号】━━━

 いつもお世話になっております。
 アチーブメント人事応援通信事務局です。

 先日、号外として
 弊社の採用ノウハウを凝縮した『人材採用の成功法則』
という小冊子のリニューアルについて
 お伝えさせていただきましたが、
 おかげさまで、予想を大きく越えるお申込をいただいております。

 残部も限られておりますので、
 ご興味ございます方は、
 お早めにお申込みいただけますと幸いです。

- 改訂版『人材採用の成功法則』------------

 アチーブメントの採用コンサルティングノウハウを一冊に集約。
 数百社を超えるコンサルティング実績から培われた
 “新卒採用・社員育成 成功の秘訣”をお届けします。

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      ◆    ◇    ◆ 


 さて、突然ですが、[[担当者(姓)]]様は、
 “ASTD”という組織をご存知でしょうか?

“ASTD(米国人材開発機構)”とは、
 1944年に設立された非営利組織で、
 世界100カ国に約40,000人の会員をもつ、
 人材開発に関する世界最大級の組織です。

 そのASTDが、本国アメリカで年に1回開催している
 国際会議があるのですが、

 アチーブメントでは、
 人材開発・教育研修に関する最新の情報を吸収し、
 更なるサービスの向上につなげるべく、
 今年も社員を選抜し、アメリカまで視察に出かけてまいりました。


 本日のメルマガでは、
 その視察で得られた情報の一部をお届けしたいと思います。
 

      ◆    ◇    ◆ 


 今年の国際カンファレンスでは、
 あの世界的ベストセラー『ビジョナリー・カンパニー』の著者である
 ジム・コリンズ氏による基調講演が行われたのですが、

 その中で、
 良い企業(Good Company)から
 偉大な企業(Great Company)になるためのポイントが
 幾つかの切り口で紹介されました。


 今回は、その中でも
『第5水準のリーダーシップ』
 というものをご紹介したいと思います。

 ジム・コリンズ氏は、
 リーダーシップには5つのレベルがあるとしています。
 その5つとは以下のとおりです。

 (第1水準:有能な個人)
  才能、知識、スキル、勤勉さによって生産的な仕事をする

  (第2水準:組織に寄与する個人)
  組織目標の達成のために自分の能力を発揮し、
  組織のなかで他の人たちとうまく協力する

  (第3水準:有能な管理者)
  人と資源を組織化し、決められた目標を効率的に効果的に追求する

  (第4水準:有能な経営者)
  明確で説得力のあるビジョンに対する社員の支持と、
  ビジョンの実現に向けた努力を生み出し、
  これまでより高い水準の業を達成するよう組織に刺激を与える

  (第5水準:第5水準のリーダーシップ)
  個人としての謙虚さと職業人としての意思の強さという
  矛盾した性格の組み合わせによって、
  偉大さを持続できる企業をつくりあげる


ジム・コリンズ氏は、
 この“第5水準のリーダーシップ”こそが
 グレート・カンパニー実現の鍵を握るのだと言います。


この第5水準のリーダーシップの基準にもあるとおり、

  ・非常に謙虚で、飾らない。
   しかし、不屈の精神で事業を推進する。
  ・自分自身に軸を置くのではなく、
   偉大な企業を作ること、そして社会に貢献することを
   意思決定の基準としている。

という要素が偉大な企業をつくり出す人材には欠かせない、
 ということなのです。


      ◆    ◇    ◆ 
 

 『では、どうやったらこの
  “第5水準のリーダーシップ”を開発することができるのか』

 おそろくこのような問いが湧いてくるではないでしょうか?


 この問いに対する答えとして、
 ジム・コリンズ氏はそのひとつに、

 「コアバリュー(理念)とビジョンの構築」

 という点をあげています。

 これは、私たちアチーブメントが、
 これまでリーダーシップ開発を行ううえで
 大切にしてきたものと共通する考えです。

 アチーブメントには、21年にわたって開講し、
 これまで約3000名の経営者の方にご受講いただいている
 研修プログラムがあります。
 その中で主軸においているのが、
 まさに、この“理念とビジョンの構築”なのです。
 
 一方で、当プログラムでサポートできるのは、
 ご受講いただいている個人という限界があったのですが、
 その枠を越え、その方の
 “組織の目標達成”もサポートさせていただくべく、
 
 この度、“企業内リーダー育成用”にカスタマイズした研修を
 リリースさせていただきました。

 個人のビジョンを構築し、
 会社のビジョンと擦り合わせ、
 意思決定基準を洗練し、
 リーダーシップを高めていく。
 
 そんな研修内容になっております。

 
 すでに大手企業から中小企業まで数社に導入いただき、
 研修満足度100%という結果もいただいております。
 

 ぜひ多くの企業様に、
 このプログラムのコアエッセンスをご体感いただきたい、と考え
 この度、無料体験セミナーを開催させていただくことになりました。

 次世代リーダー育成にご興味のある方は
 ぜひ一度、ご体感ください。
     
 ◆◆社員の主体性を高める!心理学に基づいた理念浸透&組織変革プログラム ◆◆

【東京開催】2012年6月20日(水)13:00~16:00
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 ご興味ございましたら、詳細をご確認いただけますと幸いです。
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 今号も最後までお読みいただき、
 ありがとうございました。

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