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『教育研修の原点に帰ったある出来事』

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 ■□ アチーブメント人事応援通信
 □■ 『教育研修の原点に帰ったある出来事』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【2012/3/20号】━━━

 お世話になっております。
 アチーブメント人事応援通信事務局です。
 
 早いもので、
 3月も本日で下旬。
 明日からは、春の選抜高校野球が始まりますね。

 明日の第三試合には、岩手県の花巻東高校が登場しますが、
 実は、アチーブメントはスカラシップ制度の一環として
 花巻東高校のチームビルディングをサポートさせていただいております。
 
 対戦相手は“浪速のダルビッシュ”藤浪投手擁する大阪桐蔭高校。
 明日は、久しぶりに手に汗握る試合が期待できそうです。


      ◆    ◇    ◆ 


 さて、先日、
 一風変わった問い合わせをいただくことがありました。


 普段、お問い合わせをくださるのは、
 人事担当者や社員教育を担当する経営者の方がほとんどなのですが、

 そのお問い合わせは、
 “システム系会社の営業部長”の方からのものでした。
 以下では、K様とさせていただきます。

 K様に詳しく話を伺ってみると、

 以前、単発の研修を行ってみたものの、
 参加者からの評価が芳しくなく、
 現場への効果性もいまいちだったとのこと。
 その結果、全社的に「教育研修」に対してネガティブな印象が残ってしまい、
 人事が社員教育に対してアクティブに動きづらい状況があるそうです。


 その会社は、10年も経たないうちに人材が入れ替わるようで、
 気がつけば、K部長は社歴が一番長い存在になっていました。

 人材が入れ替わる中で、会社に価値観が浸透せず、
 各部署は分離している現状...。

 同じ目的のために集う組織のはずなのに、
 一枚岩になれないもどかしさを感じている、とのことでした。

 『自分が一番長くいるからこそ、この会社をよくしたい』
 『もっと、幸せに働ける会社にしたい』

 人事担当者ではないK部長ですが、
 真剣に仲間の幸せを思い、
 会社の未来を変えていこうという真摯な想いで、
 弊社で行った体験セミナーに足を運んでくださったのです。
 

      ◆    ◇    ◆ 


 「人事」という存在は、社員を客観的に見ながら
 付き合っていかなければならない側面があります。
 
 社員と適正な距離感を取ることが求められるため、
 時には、批判的な言葉を受けることもあるのではないでしょうか。

 しかし、K部長のように、
 会社や仲間のことを心から思い、
 改善していこうという想いを持っている社員が
 御社の中にもいらっしゃるはずです。


 いま、考えている研修企画は、
 一体なんのために行われるのでしょうか?

  ・受講する社員の幸せをつくりだすため
  ・会社の成長スピードを高めるため
  ・会社のビジョンを実現するため
    
 その原点になる想いは色々あることと思います。

 共に会社を良くしようと考える同志の存在を思い、
 教育研修の原点に立ち帰る。
 
 その結果、最良の研修企画の構築につながることも
 あるのではないでしょうか。


 ちなみに、、、
 今回ご紹介したK部長ですが、
 その想いに応えるべく、
 現在、研修提案をさせていただいております。

 すでに社内に醸成されている風土もあるので、
 一筋縄にはいかないかもしれませんが、
 K部長の想いの限り、ご一緒させていただけれと思うばかりです。


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 今号も最後までお読みいただき、
 ありがとうございました。

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