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マネジメントとは?

「マネジメント」とは、どういう意味なのでしょうか?「人をコントロールする」ということなのでしょうか?
しかしながら、マネジメントには、「部下を管理する」「部下をコントロールする」という意味はありません。
それでは、本来の「マネジメント」のあるべき姿とはどういったものなのでしょうか?


各社の人事担当者や現場社員の方とお話しする中で改めて、

『“マネジメント”とはなんなのか』

ということについて、考える機会が増えています。
それは、“マネジメント”という言葉が、特に、部下の側、つまり、マネジメントされる側とお話している時に、ネガティブな印象を与えているように感じる機会があるからです。
たとえば、

「部下のマネジメントがうまくいっている」

と言われる時、どのようなシーンをイメージされるでしょうか?

隊列を乱さない軍隊のように、部下が上司の思い通りに動き、コントロールされている…

そんな様子が目に浮かぶかもしれません。
このイメージは、

「マネジメント」=「メンバーを管理・コントロールすること」

といった解釈から生まれてきている考え方であり、この考え方に基づくと、やはり、部下の側からは、一方的で、ネガティブな印象を持ってしまうのかもしれません。
しかし、マネジメントの動詞形である“manage”の意味を辞書で調べてみると…、

1.(事業などを)経営する
2.(~を)うまく取扱う
3.(~を)なんとかやり遂げる
4.(時間などの)都合をつける

となっています。

「うまく取扱う」が近い意味かとは思いますが、そこには「人をコントロールする」といったニュアンスはありません。
むしろ、ヒト・モノ・カネ・情報といった経営資源を、上手に組み合わせて(=うまく取り扱い)、最大限の成果に結びつけるのが“マネジメント”であり、
「部下のマネジメントがうまくいっている」とは、

「部下の力が最大限引き出されている」状態

と考える方が自然です。そう考えると、マネジメントは、する側にとっても、される側にとってもよいものであり、ネガティブな印象を与えるものではなくなるはずです。


・部下の能力・強みをうまく引き出す
・その力を上手に組み合わせ、成果を最大化する


それがマネジメントのあるべき姿であり、マネジャーに求められる能力だと言えるかもしれません。


◆◇◆


アチーブメントでは、このようなマネジメントができるマネジャーを、

“リードマネジャー”

と呼んでいます。
そして、リードマネジャーに共通するマインド・スキル・ナレッジを育む管理職向けプログラムを提供し、既に約500社の企業様に好評を得ているプログラムです。
内発的動機付けを生み出す心理学をもとに設計されたワークを通して、部下の能力を最大限に引き出す 「効果的なかかわり方」を身につけていただけるプログラムです。
現在、無料の体験セミナーも行わせていただいておりますので、ご興味ございましたら、下記より詳細をご覧いただけますと幸いです。

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