コラム (組織開発)

若手社員の離職を防ぐには？3年3割の壁を超える方法

若手社員の離職が多く、人材に厚みが出ない。そんな悩みを抱えている人事担当者の声を耳にします。せっかく入社してくれた社員が...

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女性活躍推進への対策と傾向

女性活躍推進法とは、職場における女性の活躍を推進することを、企業などの雇用主に義務付けた法律です。この法律は2015年9...

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研修の効果がその場限りになってしまう理由とは?

ある２社の企業での研修を通じて改めて痛感した、「研修がその場限りになってしまう最大の理由」をご紹介させて頂きます。...

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OJT制度を成功させるポイントとは？

OJT制度とは、「On the Job Training制度」の略であり、新人を育成するための制度です。新人と先輩社員が...

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上司の「育てる責任」と新人の「育つ責任」

ここ数年の若手の傾向を語るうえで欠かせないワードが「ゆとり世代」。ゆとり世代に対する関わり方に頭を悩ます現場の管理者の声...

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成長の二極格差はなぜ起こる？

最近、訪問先で「優秀な社員とそうでない社員の二極化が激しく、施策検討が困難」といった声を伺うことが非常に多くございます。...

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社員が本領発揮できる組織の共通点

先月、アメリカ デンバーにて世界最大の人材教育・開発のコンベンションＡＴＤ（Association for Talent...

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組織の成果を最大化する４つの質

今日はチームとしてのパフォーマンスを高めるために何が必要なのか、についてご紹介させていただきます。...

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ストレス問題を解決する、柔軟な職場づくり

2015年12月より、50人以上の従業員がいる職場でストレスチェックの実施が義務化されました。それ以降、研修を実施したり...

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