コラム (採用)

新人育成をするOJTトレーナーに適した人材とは？

OJTトレーナーの関わりは、新入社員の『成長』に大きな影響を与えます。新人育成をするOJTトレーナーに適しているのはどん...

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3年で3割が離職する本当の理由

労働政策研究・研修機構の調査による「若手社員の早期離職の理由」を分析し、若手社員が離職する本当の理由を探ります。...

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新卒採用における「内定辞退」の防止方法とは

新卒採用における内定辞退を防止するためには、きちんとした事前準備と対策が必要です。 逆に事前準備と対策を行わなかったた...

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新卒採用の成否は会社の受け入れ体制にかかっている

新卒採用の成否は会社の受け入れ体制にかかっています。 受け入れ体制がしっかりとできていると、入社後の価値観のアンマッチ...

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新卒採用で内定を出した学生を着実に入社に繋げる

新卒採用において、内定を出した学生を確実に入社に繋げることは非常に重要です。 特に中小企業においては、優秀な学生が一流...

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新卒採用で重要な「コンセプト」とは

新卒採用では「コンセプト」が非常に重要です。 どんなに素晴らしい理念・目的を持っていたとしても、この「コンセプト」の打...

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新卒採用で重視すべき「動機付け」とは

新卒採用で採用担当者が重視すべきことは「見極め」ではなく、「動機付け」です。 「見極め」でもって、採用担当者が面接を行...

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求める人物像を明確にする３つのポイント

採用において求める人物像を明確にするためには、３つのポイントがあります。この３つのポイントを経ずに採用してしまうと、「な...

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何のために新卒採用を行うのか？

「何のために新卒採用を行うのか？」 これが明確になっていない限り、どんなに応募が殺到しても、選考での見極めばかりに労力...

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